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慧正资讯，无畏的希望，实干为要。2026年，东方雨虹以“真实的信心，真正的干劲，真挚的渴望，滚烫的激情，无畏的希望”为全年发展主题，为民建集团“聚焦双主业，打好服务牌”的核心战略筑牢基调，指明全年发展方向。
防水、砂浆是集团立身根基，全链路服务升级是核心竞争优势。当下建材行业正加速从产品供应商向“产品+服务”提供商转型，双轮驱动、协同发力，将是民建集团携手合作伙伴共赢发展的核心路径。
聚焦双主业 多品类全面协同发展
2026年，我们将深耕防水、砂浆两大核心主业，辅以多品类加速协同发展，以硬核产品力赋能终端市场，筑牢用户居家安全防线。
防水是东方雨虹深耕三十余年的立身之本，今年我们要聚焦提质创新，持续以技术创新夯实产品护城河，严守生产交付全链条极致品控，巩固其成为我们的绝对优势阵地。砂浆是我们的第二增长曲线，是构建全场景服务能力的核心抓手，2026年，我们需全力推动砂浆品类从配套支撑向行业领跑的增长极跨越，从而将两大主业做精做深。让“雨虹防水”不只是墙上的招牌，更是老百姓心中的金字招牌。
同时，新品类亦要借助主品类核心优势、根据市场需求变化加速布局发展，迅猛迭代升级。腻子石膏主打健康环保属性，直击消费者选购需求；胶粘剂、美缝剂适配个性化需求优化配色体系；管业配件等业务发力规模化交付。从而全面推动单品销售向一站式解决方案转型。
场景互通、多品类协同、彼此相辅相成，才能实现价值最大化。2026年我们以一体化方案输出为支点、以线上自媒体等创新经营渠道为杠杆，助力合作伙伴转型全品类方案服务商，从而撬动经营增长，跳出低价内卷，靠硬实力抢占市场。
打好服务牌 一店一码破局业务增长
行业竞争的终局，是用户信任的竞争，而可感知、可追溯、可保障的标准化服务是筑牢信任的关键。我们将持续落实“雨虹”服务专业、高效、保障、全面的服务价值核心，打造从线上到线下，覆盖全业务板块、全服务场景的一站式服务体系，为消费者提供全流程安心服务，筑起家的坚实的屏障。
建材行业长期存在“重销售、轻服务”的痛点，既让消费者面临服务无标准、维权无依据的难题，也导致终端门店口碑难沉淀、盈利遇瓶颈，更是行业陷入同质化价格战、难以高质量发展的核心诱因。
2026年，我们将摒弃传统产品竞争思维，将“打好服务牌”定为全年经营工作的战略，打造全链路可落地、全流程可管控的一体化服务体系，以“好产品+好服务”构筑核心竞争壁垒，让雨虹服务成为区别于行业、领跑市场的核心竞争优势。
实现这一战略的核心抓手是正在全国推行的“一店一码”政策。依托集团数十万渠道网点优势，我们可以通过“一店一码”搭建从门店背书、人员管理、线上运营、施工管控、产品溯源、售后跟进、到口碑沉淀全周期管理闭环。这样既能绑定产品与施工服务，拓宽盈利渠道，也能规范服务流程，助力门店实现良性经营。真正实现 “一码管全程、服务有迹循、责任可到人”。
从产品到“产品+服务”的转型，是顺应行业趋势的主动升级，更是集团深耕长期价值的抉择。“聚焦双主业，打好服务牌”绝非一句空喊的口号。2026年，集团也将配套政策扶持、培训赋能与数字化保障，推动全员统一共识。我们坚定选择，把标准化服务做透、做扎实，我们将逐渐把服务的边界从“产品交付”延伸至“用户触达”的最后一米，从而夯实核心竞争力。
道阻且长，行则将至。2026年的市场机遇属于实干者，民建集团将携手全体合作伙伴，以“真实的信心，真正的干劲，真挚的渴望，滚烫的激情，无畏的希望”，把战略目标拆解为每一项具体行动，把发展承诺兑现为每一次品质交付与服务，以实干践初心、以品质赢信任，拆解战略目标、兑现发展承诺，共筑高质量发展新篇章！
2026 民建全力以赴！
2026 民建 焕薪出发 再铸荣光！
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