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慧正资讯：4月29日晚间，亚士发布2023年度报告。据披露，亚士2023年度公司实现营业收入31.10亿元，同比增长0.09%。归属于上市公司股东的净利润6017.56万元，同比减少43.09%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1029万元，同比减少71.37%。基本每股收益0.14元。
面对复杂多变的外部环境，面对行业整合集中与存量市场出清竞争，亚士保持战略定力持续推动战略落地，主动调整适应新周期、直面新挑战、抓住新机遇的业务模式与经营方式。在“抓住战略发展机遇期，打赢行业整合战，实现有质量的高速增长”集团战略目标指引下，一边抓日常经营，一边调整布局理顺出清，一边推动集团战略落地。亚士主要措施有：体系化、结构化搭建新的业务模式与竞争力，布局新的业务增长点，把新周期的经营场景融入到数字化运营中；持续理顺适应复杂市场、复杂业务、复杂组织的高效经营体系与流程，提质、降本、增效；持续梳理出清行业高周转、高杠杆、高增长调整留下的逾期应收账款，找问题，查根因，全面系统的重新构建适应未来发展的风控体系，强化事前、事中、事后赊销与直销的准入与管理，拧紧经营风险的水龙头；持续推动数字化建设，业务中台等数字化模块的上线大幅提升业务的处理能力与效率 。
消费建材与天然高度集中特性的行业大赛道，未来发展空间巨大
对行业的发展，面对近万亿的大行业，亚士有信心打赢行业整合战。亚士属于消费建材与天然高度集中特性的行业大赛道，未来发展空间巨大。亚士涉及的涂料、成品板、保温材料、防水材料、砂浆、家居新材料等6大行业，主要是给建筑和物品“穿衣戴帽”，为其不断循环往复的提供装饰、保温、防水与保护，可以统称为大建涂行业，6大行业的材料市场容量约 9000 亿，如果加上施工等服务，行业容量约4万亿，且行业具有不断循环往复重复消费与天然高度集中的两大特性。
面对房地产市场下滑，亚士认为重涂市场才是未来主要业务来源。早期城市化发展中的房地产行业对其发展影响较大，也是行业成长早期阶段的主要业务来源，2000年后城市化与房地产行业高速发展，大建涂也是迎来了高速发展的20年。随着城市化率不断提高，早期建设的住宅与其他建筑进入翻新重涂与翻修阶段，大建涂行业逐渐弱化对地产等新建建筑业务依赖，翻新重涂与翻修将逐渐接棒地产等新建建筑业务，成为未来的主要业务来源。
亚士看好未来行业集中度提升后的头部市场。大建涂行业将面临行业严峻的整合洗牌，从全世界发达与发展中国家看，大建涂相关行业的CR5的市占率都很高，其中以涂料行业为例，目前美国的CR5的市占率达到90%，未来我国的涂料行业等相邻行业CR5的市占率将会达到70％-90%。
新建市场方面，针对当前的市场环境形势，亚士加快业务和渠道结果调整，其中对地产新建业务依赖程度不断减弱，一方面已经布局存量市场，另外在新增市场方面，公司根据不同行业市场细分，以商品房、保障房、安置房、政府公建、城市更新为主的核心行业市场平稳增长；正式进入以教育、医疗、军队、铁公机为主的重点行业市场；专项聚焦以企业厂房、工业园区为主的独立行业市场；择机而动以水利、新基建为主的准开发行业市场，以及C端市场与新农村市场。
坚定战略引领，布局坚定超前
面对复杂多变的外部环境，亚士坚持可持续发展，坚定长期主义，秉持“抓住战略发展机遇期，打赢行业整合战，实现有质量的高速发展”的集团战略，为了能在行业整合中胜出，战略动作系统连贯，布局坚定超前。这些面向未来的一系列战略布局，构成了亚士走向未来的坚实基础。作为硬币的另一面，所有投入产出都需要时间转化，反映出来就是，直接影响当下短期利润。但亚士坚持可持续发展，坚持长期主义。
超前布局，夯实未来的发展基础
超前布局横向加纵向协同的业务包，提升业务效率与竞争力。具有天然高度集中特征的近万亿行业规模的大赛道，既有让人疯狂的无限吸引力，又有令人窒息的无限压力。亚士超前布局多业务的协同，提升经营效率和行业竞争力。遵循“行业专业化，领域多元化”构建了横向加纵向协同的业务包，形成了体系化、结构化搭建新的业务模式 与竞争力，涂保防一体化B端业务模式与7+1产品一体化、渠道一体化C端业务模式的竞争优势持续扩大，同时强化了与众不同“一家公司 全面涂装解决方案”的专业能力和模式效力。
超前布局高效供应链，进一步降低综合成本。遵循“总成本领先”子战略，亚士超前布局高效供应链，已形成1个上海总部、5大综合智能制造基地（超级工厂）、20个专业工厂的“1+5+20”的高效供应链。目前行业整体产能过剩，从不同产能分类看，在多年的供给侧改革下，行业落后产能依然严重过剩，而先进产能依然不足，需要加快淘汰落后产能，提升超级工厂类似的先进产能。超级工厂不仅通过自动化、智能化、数字化提高直接的生产效率，还能够凭借规模体量成就上下游自配套等无缝对接价值，降低物流成本，提升交付效率。另外，超级工厂与20家专业工厂协同，与众多 OEM工厂配合，建成行业屈指可数的覆盖全国的高效供应链主干线，缩短了交付半径，提升交付速度，进一步降低了综合成本。
超前布局数字化转型，打造更高维竞争力。2020年公司在过去20多年信息化的基础上，超前布局数字化转型。“业务数据化，数据业务化”，依托数字化架构转型企业运营方式，实现业务在线、数据在线、组织在线，实现从商机到回款全链路的数字化闭环。公司通过当下持续不断的脑力与财力投入，以应对行业集中的出清竞争和未来数字时代的更高维竞争。
持续创新，引领行业发展
亚士是行业内同时具备建筑涂装、节能保温、建筑防水等产品体系及其系统服务能力的少数企业之一。亚士以“一家公司 全面涂装解决方案”为品牌定位，立足建筑品味和建筑价值的提升，以不断满足客户需求为目标，针对不同基层、不同气候条件、不同装饰风格，创新开发了具有高装饰性、高保色性、高防污性、高耐候性、高抗裂性等特点的系列功能型建筑涂料产品。
亚士于1999年率先提出“功能型建筑涂料”的概念，确立“引领中国功能型建筑涂料发展潮流”的发展定位，推出了众多填补国内空白的功能型建筑涂料产品。
2023年亚士正式推出面向零售用户的亚士意境漆和满足“新一代好房子”外墙装饰需求的A级防火金属铝复合装饰材料—亚士创金板CMCP。
亚士意境漆是依托于公司科研中心与生态工业研究室两大技术平台自主研发生产的效果质感类涂料。在产品研发设计上，意境漆作为乳胶漆的升级产品，相比市面普通效果类涂料，施工更加便捷、标准化；在外观效果展示上，意境漆以多层次的效果、天然环保的材质，贴近自然的色彩、质感，形成了独特的意境美学风格，让漆入意境，为消费者带来科技与美学的高端体验。
亚士意境漆包括五大系列：国画、雕塑、染织、皮质、金饰，以五种意境营造整体氛围感家居，凸显意境漆的美学风格和效果，化中国意境入漆，创生活美感新家。
亚士创金板CMCP是亚士凭借专业跨界能力，基于绿色节能理念，依托涂料和保温材料领域专业经验积累，创新推出保温装饰一体板。随着“新一代好房子”建设热潮来临，亚士在保温装饰一体板的基础上，自主研发出大分割、大规格，呈现整体化幕墙效果的A级防火金属铝复合装饰材料—亚士创金板CMCP，解决了铝板因热胀冷缩而产生的变形问题。
涂保防一体化，助力跑出亚士速度
亚士是行业涂保防一体化首倡者。 在竞争激烈的市场，亚士成功打造了“涂保防”一体化的B端业务模式以及7+1产品一体化、渠道一体化C端业务模式，在市场中展现出强大影响力。
亚士三大业务，打造“第二增长曲线”
1、深耕主业，做大做强“大建涂”业务板块。
亚士基于“行业专业化，领域多元化，沿核心竞争能力扩张”的发展战略，持续深耕的涂料、成品板、保温、防水、砂浆、家居新材料等主营业务所形成的涂保防一体化“大建涂”产业，在中国拥有近万亿级市场规模。亚士将秉持“抓住战略发展机遇期，打赢行业整合战，实现有质量的高速发展”战略，以“亚士”为运营平台，充分发挥多业务横向加纵向协同的业务包，以超级工厂为核心的高效供应链，面向复杂市场、复杂业务、复杂组织的数字化建设等核心优势，持续提升“总成本领先”、“新技术新产品新模式”、“一家公司，全面涂装解决方案”等竞争能力，巩固行业第一方阵地位，在未来10-15年实现500-1,000亿级营收规模。
2、拓展延伸，发力“工业漆”业务板块
“工业漆”应用场景十分广泛，目前，中国市场工业涂料产值约2,000亿元，占据涂料工业半壁江山。从国际视野看，头部涂料企业基本上都是建筑涂料与工业涂料双业务融合发展。亚士将遵循“行业专业化，领域多元化，沿核心竞争能力扩张”的发展战略，以“亚士漆”为运营平台，以自主研发和兼并收购相结合，从无到有，从小到大，发力工业漆业务。
3、拥抱趋势，打造“第二增长曲线”
近年来，以人工智能、人形机器人、航空航天等领域的新材料为代表的新兴产业快速发展。战略性新兴产业创新活跃、技术密集、前景广阔，是未来发展的必然趋势。亚士将紧跟时代发展步伐，审时度势，以“天际高科”为运营平台，整合优势研发资源，积极探索前沿技术，从航天航空、新能源、人形机器人骨骼材料与皮肤材料以及关节零部件等为代表的前沿新材料及关键零部件技术起步，加快培育亚士第二主业，打造“第二增长曲线”。
亚士以“布局、理顺、出清、再起跑”为年度经营总基调，以“紧扣战略，紧咬目标，紧抓问题”为年度工作总体思路。亚士用2年多时间分类分级逐步出清历史问题，亚士相信，只有正视客观存在的问题、抓住经济调整的机遇，才能在高原苦寒中长出格桑花，才能重新再起跑。
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