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慧正资讯,2024年伊始,阿科玛全球工业和企业社会责任执行副总裁Luc Benoit-Cattin来华访问,走访了常熟工业基地、阿科玛(苏州)高分子材料有限公司、阿科玛泰兴工厂,了解中国区工厂的生产运营情况。
作为2024年第一位到访工厂的执行委员会成员,Luc Benoit-Cattin 高度肯定了各个工厂的卓越实践及成果,他强调:“阿科玛是可持续发展的践行者,我们正朝着2050年净零碳目标迈进。将绿色低碳、数字智能、安全环保等理念融入产品和生产流程中,是我们可持续发展的核心路径之一。这些实践与中国高质量发展的愿景及‘双碳’目标非常契合,我们将充分发挥自身力量,为本土市场的高质量、可持续发展贡献积极影响。”
向“绿”而行,推动绿色生产
阿科玛集团将可持续置于发展战略的核心,致力于保护气候和减少生产经营活动的碳足迹。阿科玛中国也在积极探索绿色低碳转型途径,通过绿电交易、生产设备优化等方式助力脱碳目标。
在绿电采购方面,广州沙多玛和广州波士胶工厂、云南阿麦仔已签约100%绿电,其它各地区工厂也都制定了详细计划。此外,各个工厂积极响应集团发起的Arkema Energy(阿科玛能源)计划,充分落实“四个必须具备”(4 MUST HAVE)措施,提高能源使用效率。
以“四个必须具备”之一的蒸汽疏水阀计划为例,截止目前,中国区所有高耗能工厂均已完成升级改造项目,共计每年可节省能源约20 GWh,并带来超过8000吨二氧化碳当量的碳排放减少。2023年,阿科玛能源计划项目改造已节省能源约15GWh,并带来超过6500吨二氧化碳当量的碳排放减少。
精益生产,驱动卓越运营
1月30日,Luc Benoit-Cattin 来到泰兴工厂,出席数字化平台启动仪式,并参观泰兴工厂数字化中央控制室。通过实时展示能耗、产量、质量等各类生产过程数据,数字化中央控制室将帮助监控生产状态、安全环保情况,保障生产的高效平稳运行。
阿科玛全球工业和企业社会责任执行副总裁Luc Benoit-Cattin
泰兴工厂的数字智能平台,是阿科玛中国在推进数字化建设、探索数字化应用过程中的一次重要实践。作为跨国企业,阿科玛致力于通过充分利用数字化工具,将“全球视野”与“本土优势”有效平衡,实现卓越运营。
在充分利用数字化工具的同时,阿科玛中国也在通过一系列项目推动精益生产,减少了生产过程中的偏差和成本浪费,助力集团实现到2028年节约2.5亿欧元成本的目标。
安全生产,守护每一位员工
此行,Luc Benoit-Cattin也十分关注中国区的HSEQ(健康、安全、环保和质量)管理情况,尤其是安全生产方面。他表示,阿科玛致力于将“安全”融入制造的每一个环节,这是我们生产经营活动的基石。我很高兴看到在这方面,各个工厂已经实现了清晰、明确的行动计划和目标,这将是我们构建安全工作环境的核心。
阿科玛中国健康安全环保质量和卓越运营高级总监曾月香女士向Luc Benoit-Cattin先生介绍了中国区在安全管理上的多项举措:“为构建安全文化,提升员工对安全流程的意识,中国区的各个工厂正积极落实多个安全管理项目,保障安全至上的工作环境。”
到2024年,阿科玛中国将在所有工厂推行安全评估工具,向员工普及识别风险和避免受伤的方法。此外,中国区也将积极宣传动员,帮助工厂员工培养观察工作环境、开展团队交流的习惯,提升对潜在安全风险的警觉,从而预防安全事故的发生。
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