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1月4日-1月10日，春节长假期间，元宝山露天矿周密部署，合理安排，层层落实，千方百计组织生产，全力以赴做好销售，打响春节产销大会战，共完成煤炭销售24.07万吨，实现了节日期间产销两旺。
责任早落实，生产组织到位。该矿按照“保产、保销、保供”的工作要求，结合实际认真制定了《元宝山露天煤矿2019年春节保煤方案》，对各项工作目标、任务进行了详细分解落实，从生产组织到采场安排，从设备投入到设备效率，从安全措施到质量标准化都进行了周密部署，强化机关职能科室、基层单位之间的横向沟通协调，提高系统整体效率，确保了保煤生产安全、有序、平稳进行。
思想早统一，思想疏导到位。该矿引导全矿干部员工树立“一家人，一盘棋”意识，淡化节日氛围，结合本矿实际，分析形势，讲解应对措施，清清楚楚算账，明明白白说理，实实在在交流，增强了员工的责任意识和大局意识，广泛宣传春节保煤重要性，全身心投入春节保生产工作之中，积极营造全员上标准岗、干标准活、安全操作的浓厚氛围。
“三违”早亮利剑，安全检查到位。该矿针对节日期间员工应酬多、饮酒几率增多、易产生疲劳作业等情况，开展全方位、无死角安全大排查大整治，紧盯安全薄弱部位、薄弱环节和特殊岗位以及重要环节，确保安全检查全覆盖。对查找过程中出现的安全隐患，形成隐患记录，能整改的立即进行整改，不能当班处理的，下发整改通知单，并召开隐患排查例会进行集中“会诊”，逐条分析提出整改意见，认真落实整改，坚持做到“一问题、一分析、一处理”，真正达到有检查，有结果，有效果，把事故的“苗头”遏制在萌芽状态。
未雨早绸缪，机电设备“保养”到位。该矿坚持“抓住机电设备就是煤”的理念，提前制定设备专项整治计划，节前对全矿的出煤设备、上煤系统重点进行了检查和保养，并按照“专机、专人、专责”的原则，进行包机管理，增强了员工爱护设备、保养设备、正常使用设备的积极性。特别是机电管理部门发挥出了监督和指导作用，工作在一线，发现问题，及时抢修处理，确保春节保煤期间设备出动率。
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