山东能源淄矿集团唐口煤业：“三深并进”效率高

2月8日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司充填工区学习室内，精益管理推进公示牌板上张贴的一张“提案改善收购单”吸引了职工的围观。

“运料工邢延民针对9301充填工作面菱形网需求量大、运输路线长的实际，提出了采用运矸皮带进料的提案，省去转运、倒车、卡轨车运输等环节，提高了施工效率。”该工区区长林德军解释收购提案的原因。

今年以来，山东能源淄矿集团唐口煤业公司继续深推精益管理不松懈，进一步明确了宣传培训、6S管理、提案改善、全员生产维护、标准化作业、精益营销、精益班组建设等七个小组职责，持续完善健全了精益管理制度及考核体系，促进了生产效率提升。1月份，公司充填矸量22113吨，创开面以来月度充填矸量新纪录。

“在深推精益管理的同时，我们还深挖创新潜力，深拓设备效能，做到‘三深并进’，切实提升矿井‘单位’价值创效能力，超额完成了1月份集团公司下达的各项生产任务指标。”该公司生产副总经理郭晓胜说。

淄矿集团年度工作会后，该公司迅速行动起来，结合集团公司“千万元创新创效团队、百万元创新创效个人”评价办法，组织开展了“创新达人”“创新能手”“唐口工匠”等创新竞赛活动，将创新人才纳入到提拔、重用体系当中，激发了公司全员创新热情。

截止目前，该公司组织创新竞赛活动3场次;涌现出像开拓二区利用井下底板打孔钻机马达，在南部集中轨道巷创新研制一部风动式助力绞车等减人提效减灾的创新项目十余项，提高了现场工作效率。

同时，该公司着力加快设备升级步伐，积极引进了巷道修复机，在其试用期间根据机器自身性能和现场条件，认真分析对比设备的优缺点，并做好现场写实工作，为下一步设备的效能发挥提供了数据和理论支持。

郭晓胜介绍，为做好“增分子、减分母”的文章，该公司紧抓设备这个关键，不断研究设备改造，加大新装备的调研力度。通过完善变频电机车的同步控制管理，实现了双车头运输，单次运输效率提高了一倍;另外，加大了矿井辅助机械装卸设备的研究，并督促公司相关程序的办理进度，确保早日投入使用，提高装卸效率。

据了解，该公司1月份商品煤产量超集团公司计划4.7%;充填煤量超集团公司计划16%;掘进总进尺超集团公司计划0.6%;开拓进尺超集团公司计划2.5%。

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