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一年之计在于春，策马扬鞭正当时。2026年2月26日至3月3日，以 “共耀·攻坚·开门红” 为主题的嘉宝莉全装修产品事业部开年全员培训会议在江门棠下集团总部隆重召开，并通过直播连线四川、河北、安徽等分会场，实现了事业部全员的同频共振。北新嘉宝莉董事、总经理仇东航，全装修产品事业部总经理罗志清、副总经理施以森、谢锦州、杜光辉等领导出席了本次会议。
2026
战略领航，锚定新方向
全装修产品事业部总经理罗志清发表主题演讲，深入回顾2025年的奋斗足迹：面对复杂多变的市场环境，事业部迎难而上、稳中有进，在新兴战略渠道突破、降本增效、大客户攻坚、品牌力提升等方面取得了显著成效，展现了团队的韧性与专业。
站在2026年新起点，机遇与挑战并存，罗志清明确提出年度战略方向——“标杆引领，全面突破”。他强调，这不仅是方向，更是行动指南，要求每一位员工无论身处何岗，都须主动担当、勇于创新，将战略转化为日常行动，从研发到市场、从服务到协同，每一环都至关重要。
2026
夯实基础，淬炼精兵
继明确年度方向后，用户运营、艺术涂料、防水辅材、乳胶漆等各版块负责人就项目规划进行了专题演讲，聚焦于运营体系优化及市场渠道拓宽等方向，阐述了产品创新、工艺升级、系统化赋能等一系列规划，旨在为公司整体业务的精细化运营与持续增长提供坚实支撑。
本次全员会议还精心设置了一套全方位、多层次、有深度的培训赋能课程，内容涵盖战略文化、核心业务、专业技能、合规风控及实战演练等多个维度。
核心业务专题深耕：从市场推广角度切入，深入剖析产品体系，聚焦施工应用，并带来新品工艺讲解，形成了从推广到产品、再到落地的完整链条。
全域零售创新赋能：面对渠道变革，会议设置了“门店数字化”“新媒体运营”“会员运营”等专题，系统构建全域零售思维，打通线上线下壁垒，为一线销售注入数字化新动能。
支撑体系深度强化：培训不止于业务前端，更延伸至后台支撑与合规保障，通过法务专题、销售人员绩效考核专题、年度合同要点讲解等课程，从风险防控、机制激励、合规操作等角度，为业务冲锋筑牢根基。
门店建设与主动营销：门店建设专题为终端形象与体验升级提供标准；主动营销赋能专题则聚焦如何将产品力转化为市场战斗力，让营销动作更具穿透力。
实战演练闭环落地：培训的压轴环节落在实操与考核。工艺实操由技术研发与培训团队联合带教，深化实操，让学员从“听懂”到“会干”，确保培训成果真正转化为一线战斗力。
▲实操培训
从战略解读到产品深耕，从模式创新到技能实操，从合规保障到机制激励，本次会议让全员都能从中汲取养分夯实基础、快速成长，对全面实施和推进“标杆引领，全面突破”战略的落地，打造了一支具有价值观趋同，使命感一致的先锋队伍，应对市场严峻的考验，实现战略目标具有重要意义。
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