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慧正资讯：7月17-18日，北新防水华东公司/北新月皇召开2024年半年度工作会，总结上半年工作，研究部署下半年重点工作，确保圆满完成全年既定各项目标任务。北新防水临时党委书记、总经理张弘出席会议并做重要讲话。华东公司/北新月皇主要负责人及区域公司各业务团队、职能部门对上半年工作进行了总结，并对下半年经营工作计划进行了汇报。
张弘首先对华东公司/北新月皇2024年上半年取得的成绩给予肯定，并对下阶段具体工作提出以下要求：一要坚持一毛钱成本节约计划，做到高品质、低成本、快交付，持续提升产品竞争力。二要聚焦央国企战略，坚持渠道为王，不断开发优质客户。三要加大新产品推广落地力度和销售力度，关注新市场和新赛道领域。四要从渠道、生产、研发、人才等全方位打造专业化民建业务团队，同时加强内部协同。五要加快推进北新防水一站式产能共享服务的增长。六要坚持价值经营，严控风险，年底做到授信和逾期应收账款双清零。七要加强团队建设和人才培养，推动业绩可持续增长。八要安全有序加快在建项目建设进度。九要严守安全底线、环保红线、质量生命线。十要坚持党建与业务协同融合并行推进。他希望大家继续保持上半年状态，争取圆满完成全年目标任务。
北新防水华东公司
7月18日，北新防水华东公司2024年中总结会议在安徽召开。北新防水华东公司总经理伍旭华及华东区域各业务团队负责人围绕上半年工作进行了总结，并对下半年营销工作计划进行了汇报。
伍旭华对下一阶段工作提出五点要求：一要认清形式，统一思想，坚定信心。二要锚定目标，迎难而上，努力奋进。三要多措并举、灵活多变、适应市场，快速行动。四要严控风险，保持高质量发展，赢当下、胜未来。五要加大旧改、公建等新赛道的拓展开发。他希望华东团队下半年披荆斩棘、迎难而上，实现新突破新发展，以最优异的成绩为北新防水的高质量经营做出更大贡献。
北新月皇
7月17日，北新月皇在上海组织召开2024年中述职会暨下半年工作部署会。北新月皇董事长程雪峰、总经理尤舸及各业务团队、职能部门共同参会。北新月皇基地、各业务团队、职能部门对上半年工作进行了总结，并对下半年经营工作计划进行了汇报。
尤舸对下半年工作提出四点要求：一要坚持吃苦耐劳、顽强拼搏的精神。二要坚持公司战略不动摇，坚决执行。三要与兄弟单位做好内部协同配合。四要保持空杯心态，坚定信心，保持奋斗状态。
程雪峰对下半年工作提出四点要求：一要坚定信心，继续坚持“打造央企民企联合重组的成功典范和标杆企业”目标不动摇，二要坚持渠道转型不松劲，充分利用平台资源开发优质客户。三要持续加大差异化产品研发及生产，并把差异化产品优势转为竞争优势，真正能成为公司新的增长点。四要严控风险，各部门全力配合，年底做到逾期应收账款清零。
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