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慧正资讯：2024年7月16日，宏源防水财务中心2024年中运营分析暨财务系统半年度工作总结会议，在集团总部召开。
集团副总裁·CFO陈晖出席会议，并做了《新形势、新业态、新要求》的主题演讲。财务中心各部室与华北总部基地，华东、华南、东北各运营中心及生产基地财务负责人、集团所属主要财务人员，现场或视频连线参加会议。
主题报告
陈晖指出，进入24年以来，行业形势更加严峻。上游原料价格高居，与终端售价内卷，防水头部企业普遍承压。得益于董事长、总裁的英明决策，集团在健康中稳定发展。
陈晖要求，广大财务系统的工作人员，要敏锐察觉外部经济环境，特别是房地产市场生态、财税与金融监管环境、以及集团运营管理的新局面，深刻领悟新形势下财务管控的新变化、新要求。
陈晖强调，财务管控的核心是服务集团发展的新需要。融合业务、靠前管控、从历史数据分析价值规律，构建从合同、订单、采购、入库、生产、销售、物流到债权债务，全链条的闭合管控是关键。要确保集团资金链与税务链、两大核心链条的规范与安全。
运营汇报
随后，在财务中心张斌的主持下，华北基地财务总监张晓东、华东运营中心财务总监魏庆恩、东北运营中心财务总监张承仁、华南运营中心财务总监郝现彪、工程公司财务总监马培檀、总部财务部总监雷栋、集团融资专员郑德鹏，分别汇报分析各法人公司年中经营状况、特别是对应收账款的管控，税务风险预警、融资拓展规划及主要成本控制等方面，分析比对、建言献策。
会议总结
陈晖在认真听取各基地、运营中心的汇报，并对重点运营数据询问、分析、交流之后，强调下半年的工作重点是：深入贯彻董事长、总裁一系列战略决策，应对新形势、服务新业态；要以系统化、规范化的运营数据，健全预警指标与内控体系；特别要针对核心成本管控、战略应收确权、底线思维下的金融财税等重点环节，落实集团对财务系统的新要求，防范与化解风险，为集团健康发展保驾护航。
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