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慧正资讯：近日，陕普防水第一季度东区销售会议在徐州生产基地召开，公司董事长余英杰、总经理余洪斌、大区总经理孙征、各销售单元负责人及职能部门参与本次会议，共同回顾一季度销售业绩，加强销售管理，激发销售团队活力、迎接挑战。
会议开始，各区域负责人对第一季度的销售业绩和回款情况进行总结汇报，也指出在市场竞争、客户开发等方面存在的问题和不足，逐一落实接下来的工作任务。
汇报结束后，由大区总经理孙征结合市场实际情况，就当前防水市场的竞争态势和发展趋势分享当下管理思路和经验。他强调，应注重中层管理者“承上启下”的作用，调动员工积极性，脚踏实地做好市场开发工作，用实际行动赢得客户的信任和认可，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
陕普防水总经理余洪斌对东区销售工作开展提出具体要求，以目标“三个统一”为准则，导入结果思维，要求承诺的销售、回款、开发三个目标必须执行落地。同时，面对市场低迷并出现的“内卷”现象，公司也将出台相应政策，为销售目标的达成提供支持。
在会议的最后阶段，余英杰董事长对本次会议进行总结。他强调，销售是公司发展的重要驱动力，在严峻的大环境之下，希望销售人员能够有责任有担当，通过对一季度的深刻总结，为二季度任务目标注入强心剂，在二季度能奋勇争先，破茧成蝶！同时，他也表示公司将一如既往地支持销售工作，为销售团队提供必要的资源和帮助。
相信在陕普人的共同努力下，陕普防水一定能够站得高看得远，把握前进的方向，实现更加辉煌的发展。
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