经典漆：同频共振赛道转型合力深耕

2024年03月11日16:20 来源：慧正资讯

慧正资讯：新年新气象，开战即决战！

2月29日-3月3日，以“赛道转型合力深耕”为主题的经典事业部2024年销售精英特训营第一期暨开年销售作战会议在深圳展辰大厦召开。展辰集团董事长陈冰先生、人事行政中心总经理熊焰女士、集团营销中心副总经理杨求贵先生、经典事业部总经理肖志军先生、副总经理方伟先生、总经理助理兼营销总监曹毅先生，以及各大区经理及大区销售精英、职能部门负责人参加了本次会议。

首先，董事长陈冰先生对全体销售精英回到总部参加会议表示欢迎，感谢大家过去一年的努力和付出，集团始终坚持“做大家具漆、做强工业漆、分阶段有选择做大建筑涂料”的战略，集团根据市场洞察和战略规划，2024年起将逐步加大对建筑涂料的投入，并启动展辰品牌建筑涂料，希望经典团队保持信心，克服困难，努力推进和落实新模式、新方法，在2024年能取得更好的业绩！

随后，经典事业部总经理肖志军先生对2023年事业部关键经营目标达成情况进行了回顾与分析，对存在的主要问题进行深度分析、明确改善方向；对2024年事业部总体经营思路、主要经营目标、大区目标分解、重点工作规划等进行部署，说明启动展辰建涂的背景、意义和运营模式、2024年目标、展辰建涂与经典品牌协同发展规划。

事业部副总经理方伟先生对2023年度事业部重点工作、各项经营数据进行详细回顾及差距分析、后台供应链管理运营情况及差距分析、2024年实现经营目标的主要达成措施、各部门工作要求进行了布置。

经典事业部总经理助理兼营销总监曹毅先生以《结果与得失、根因和突破》为主题，对营销管理部及销售大区、市场部2023年的各项工作、数据进行了深入总结及根因分析；以《聚焦样板市场精耕核心赛道》主题，对2024年市场运营方案及作战方案进行了详细部署，并与各大区及销售精英进行充分研讨、分解、落地。

产品经理邹建明对于2023年经典产品体系及数据进行纵横分析，指出问题并提出建议，并对2024年重点产品规划进行讲解、培训规划；市场部经理蒋勇对于会议推广、重点项目达成分析及解剖，并对2024年市场部整体工作进行了规划；市场部何玲对于2023年有关品牌类/物料类/自媒体等工作情况总结及2024年规划进行详细分析；

团队是制胜的关键，人事行政部于明明主管对于团队建设分享了《2023年销售团队管理分析及2024年团队管理细则》；客户服务部经理刘倍廷对于订单交付、物流配送等供应链问题作了《2023年产供分析总结及2024年提升计划》报告。

产品就是打胜仗的致胜武器，产品研发部经理葛厚杰2024年新产品推广计划，与各大区探讨产品改善方向；技术服务部经理叶独宏作了《2023年技服支持、大区问题梳理/研讨2024年技服部门规划及对销售支持方案》。

3月1号，各大区经理及销售人员逐个以《模式创新、赛道转型、合力精耕》为主题作了分享，结合区域向事业部汇报了2024年销售目标及作战计划，大区负责人和事业部领导进行点评和研讨。

在分享和相互研讨环节，相关大区负责人和销售精英分别以《样板市场运行方案》、《大客户运营方案经验介绍》、《新品推广作战计划》、《优质新客户招商方法》、《如何将压力转化为奋斗向上的动力》、《老员工的自律和在团队中的带头作用》等主题进行了分享，发挥大家的智慧，相互取长补短，相互赋能，达成共识，实现同频共振，共同成长。技术服务部还对全体销售同事进行了2024年新产品的施工工艺培训，做到销售精英人人都能动手施工操作。