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慧正资讯，年年岁岁，岁岁年年，春冬交替，日月轮转。自然在重复中演绎进化，优者胜劣者汰是时代更新的代码。新年之新、之变化，于漫漫岁月，只是忽微，但或繁荣或沉没，却在这细微处被预言。农历新年已至，春节氛围浓烈，在璀璨烟花下，祝愿所有科顺人、合作伙伴、爆竹声中欢笑的所有人，在新的一年向上生长，超然进化，始终做时代与大环境中的优胜者。
守住
进化的基础是传承，是守得住优势，守得住好的基因。
以建筑防水起家，并做到了行业领先位置，建筑防水始终是科顺股份长续发展的核心业务与优势。
过去两年，房地产行业深度调整，建筑防水市场结构、经营模式都因此而发生明显变化。防水行业市场新增量在哪里？在逐渐向存量市场转变后，行业竞争模式、企业竞争核心发生哪些改变？客户结构改变，业务结构和组织结构如何跟随？业务模式转变，品牌定位、产品与技术特点、营销方式该如何变化？
传承，不是经验主义、按部就班，而是在行动中思考，在思考中执行，在执行中优化。在繁荣时期，科顺股份要时刻保持警惕与自省，勇于跳出舒适圈，运用优势资源与好的环境，去扩大优势；艰难时期，科顺股份要保持定力与坚韧，敢于做带头人，引导、领导组织破局，守住优势，并积极进化，迎接春天的蝶变。
有建筑的地方就需要有防水，建筑防水将长期是刚需行业。守住初心，守住信心，守住耐心，守住奋斗，更广阔的天地、美好的未来还在后面。
破与立
守正出新，守住优势的同时，科顺股份也必须发掘符合趋势与未来的新大陆。
市场环境格局正在变化中逐步企稳，科顺股份将坚定守住优势，在逐渐形成的“定局”中占据领先地位。而当未来市场由增量转为存量，科顺股份该如何有效提高增长上限？如何在产品与技术之外，提升防水主业竞争力？相关多元部品协同，是最佳答案。
科顺股份已在探索相关多元部品业务，打造一站式建筑材料与技术生态平台，在建筑修缮、民用建材、光伏能源、抹灰石膏、雨水管理系统、塑钢瓦等领域布局，为客户提供更全面的建筑系统解决方案。在防水主业上的延伸，是基于客户需求、国家政策、市场高度协同的战略选择，为客户创造价值。
破，是多元突破，也是深度破壁进化；立，是立新立稳，也是协同向上。
速度
面对日趋复杂的市场环境，效率优先就是科顺股份的制胜法宝。
战略固然重要，但把战略变成现实更加重要。在推进品牌、新兴业务发展的进程中，资源的投入必不可少。如果投入不见产出，或产出不多，成效不够明显，那推进的动力则将受到影响，过往的投入也都将成为无价值的浪费，无论对于企业、团队或个人，都是巨大的遗憾。
因此，每个版块、部门都必须要以成效为价值评估基础，尤其对于营销部门，如何推进新品、新业务的开拓，如何实现高速增长，如何快速提升市场影响力与占有率，如何将负责领域打造成行业领先，是每一个科顺人都必须时刻思考的问题。
对于管理层而言，需要有从战略、管理到执行的系统思维、充盈的激情与动力、更全面的知识储备。学习并理解领先者的逻辑，同时能够快速跟进并优化创新，并推动战略与战术的落地。科顺人是一群富有激情与创意的优秀战士，管理人员必须能够持续不断的学习、进步，时刻以饱满热情，突围而出开创新的市场空间。
见新
新年新气象，每一年我们都希望有大变化。而一年的大变化，源于每一天的变化。每天多读了一段书、多锻炼了一分钟、多跑了客户与项目，都可以带来成效。首先思考新模式，其次执行更多一点，变化就将会翻天覆地。
先守住，再破立，再提速，则必见新天地。2024年是龙年，龙常寓意祥瑞，见龙可沾喜庆，而成龙则腾飞云端，新的一年，祝大家思则必获，行则必至，收获满满！
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