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慧正资讯：近日，北新建材龙牌集团2023年年终工作会议于北新建材总部顺利召开。会议旨在回顾本年工作成果，总结经验短板，明确明年发展目标。北新建材党委书记、总经理管理，党委副书记张静，党委委员、副总经理、董事会秘书史可平，党委委员、副总经理郝晓冬，党委委员、纪委书记徐谦，党委委员、副总经理杨正波，总经理助理、龙牌集团总经理邱洪以及北新建材总部职能部门领导、龙牌集团领导班子及部门负责人共同参会。
坚定信念，守正创新
管理充分肯定了此次年终会议的质量，达到了高效组织、充分参与、深入剖析、明确目标的目的。管理指出，“龙牌”继承了西三旗的光荣与梦想，是通过几代人的努力发展壮大的，需要共同坚定的传承与发展。同时对龙牌集团2024年的工作作出重要指示：
一是做好新基建，构筑新动能。进一步全面系统梳理品牌定位、产品结构、生产管理和交付能力，稳扎稳打、步步为营，做好全员转型升级。二是夯实基础工作，打造高质量团队。根据发展和组织建设需求合理规划，统筹做好存量与增量，做好基本面与创新领域平衡发展，稳中有进。三是持续做好协同融合。从战略、市场、生产、技术全面协同，取长补短、提升优势，共同推动行业生态健康发展。四是守住安全、环保、质量底线，做好党建引领与纪检监督，营造风清气正氛围。
持续学习，建强优势
张静对龙牌集团给予了高度认可，她表示这是一个有创新、有执行力、有战斗力的团队，并对龙牌2024年工作提出：一要整合用好优势资源，打造龙牌新优势，形成发展合力。二要建强组织，优化流程，理顺管理架构，明确权责分工，以对标管理营造比学赶帮超的氛围。三要持续强化品牌与宣传，提前筹划、挖掘案例、借势传播。四要做好党建引领龙牌腾飞，发挥好基层党组织作用，做有学习能力、市场意识、敬业精神、专业水准、思想境界的干部。史可平提到，要对未来建材行业的发展进行深度思考，了解市场才能渗透市场，推动加速向消费类建材制造服务商转型。郝晓冬指出，龙牌集团要当好排头兵、做好先锋队，在安全环保、运营管理方面，加强管控，持续提升。徐谦提出，要从加强组织团队建设、增强创新意识能力、强化党建与生产经营融合以及作风建设方面，持续发力高质量发展。杨正波指出，龙牌公司作为数字化转型先行军，在推进电商项目同时，要有效推动数字化工厂建设，提高技改技措和项目建设投资准确性，助力转型发展。
同时北新建材总部各职能部门领导分别从不同层面肯定了龙牌集团取得的成绩，并提出建设性意见建议。邱洪对龙牌集团2024年工作进行全面系统汇报，找差距、详分析、定目标、列举措，并表示将按照公司领导指示，迅速开展工作规划与部署，抓重点、抓组织、抓落实，坚定目标与信心，传承发扬龙牌荣光。
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