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慧正资讯：2023 年 10 月 12 日，宏源防水总部直辖区召开三季度销售总结会议。
总部直辖区总经理隋银堂、总裁助理杨丰杰、销管中心总监国雪，以及总部直辖区各区域负责人出席会议，山东省外区域以视频方式参会。
会议伊始，总部直辖区总经理隋银堂首先介绍了安排此次会议的目的和意义。随后他分析了今年以来的整体行业形势和年初预估的对比。他表示，虽然今年外部形势复杂，但集团整体向好，业内影响力持续稳步提升。各区域在销售过程中遇到的各个问题，也将在此次会议上集中分析。
随后，各区域负责人就前三季度的业务情况、下一阶段的工作方向及各自区域的市场情况做了汇报。
隋总随即做了点评和总结发言。他点明了区域存在的几个共性问题，并以自身经验和更高站位的解决思路举例讲解分析，为各区域困难提供了解决思路。他还鼓励大家，要积极提升业务水平，多措并举，行业新形势下，不能再依赖于早先粗放型销售模式的思维。他还提到，公司总裁和众管理层专门针对总部直辖区的情况提出了许多切实的意见与方案，对大家寄予厚望。全体总部直辖区人员要端正态度、统一思想和行动，提升自信心和团队战斗力，做好表率作用。隋总的话掷地有声，各区域负责人深受鼓舞，一时间，掌声自发而雷动。
接下来，集团总裁助理杨丰杰针对各区域汇报中提到的几个问题，从集团管理的角度一一做出了解答。随后，他介绍了集团总体销售情况和总部直辖区的数据对比，并提出了集团在第四季度要重点解决的两个问题。
他说，进入下半年以来，集团整体情况一直在好转，大家要充满信心。同时，外部环境的不确定期也是我们自身的调整期。随后他公布了集团对于总部直辖区各区域细分的具体要求。
杨总鼓励大家：各区域都做好自身，机会到来时，我们便可乘风而起。最后，隋总做了会议总结性讲话。他要求各区域要充分调动并鼓励业务骨干们的积极性，尽全力去做好业务工作。总部直辖区是集团的大本营，业绩受到全集团关注。此次各区域将会进一步做好细化市场细分和业务下沉工作，针对区域的不同特点，也将以不同的方式落地执行，力求做到更好。
红十月群雄逐鹿，总部直辖区全员枕戈待旦全力争先。相信在接下来的第四季度，总部直辖区将会继续突破，为集团的高质量发展添砖加瓦。
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