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慧正资讯：不负盛夏好时光，瞄定目标再发力，进入2023下半年，北新防水各单位，锚定目标、乘势而上，以永不止步的进取姿态，全力以赴为集团高质量发展持续奋斗。
01
北新防水（成都）有限公司
成为新建西宁至成都铁路
建管甲供物资第二批次招标中标人
近日，北新防水西南公司凭借有口皆碑的产品质量、快速的渠道供货能力成为新建西宁至成都铁路（甘青公司代建段）建管甲供物资第二批次招标中标人。
新建西宁至成都铁路是中长期高速铁路网“八纵八横”中兰（西）广高铁通道的组成部分，位于青海、甘肃、四川三省交界地带。该线路全长836.5公里，其中新建正线502.5公里。全线设站19座（含既有海东西站、在建黄胜关站），设计时速200公里，建设工期5年。铁路建成后，将加强兰西城市群和成渝城市群交流，推动“丝绸之路经济带”和“长江经济带”两大经济带互联互通，对助力乡村振兴具有十分重要的意义。
02
北新澳泰荣获中国绿色产品认证证书
近日，北新防水旗下子公司北新澳泰多款产品一次性通过中国绿色产品认证，并获得中国绿色产品认证证书。这是北新澳泰坚持绿色发展理念，围绕科研创新、降碳生产、环保节能等方面潜心钻研，并将“绿色生产”始终贯穿于企业经营理念的有力体现。
绿色产品是指在全生命周期过程中，符合环境保护要求，对生态环境和人体健康无害或危害小、资源能源消耗少、品质高的产品。国家按照统一目录、标准、评价、标识的方针，将环保、节能、节水、循环、低碳、再生、有机等产品整合为绿色产品。绿色产品认证旨在推广环保的绿色产品，鼓励企业采用绿色产品，促进可持续发展。通过绿色产品认证，符合一定环保标准的产品可以获得认证标志，为消费者提供可靠的环保信息和保障。
03
北新防水华东公司
召开2023年上半年度工作总结
暨下半年工作会议
近日，北新防水华东公司在上海召开以“勇攀高峰 再战辉煌”为主题的2023年上半年度工作总结暨下半年工作计划会议。北新防水副总经理张弘等集团领导及华东公司骨干成员共同参会，会议由华东公司总经理伍旭华主持。
会上，华东公司各营销中心及战略部门经理汇报了上半年工作总结暨下半年工作计划。伍旭华对华东公司上半年的工作成绩、队伍管理及业务发展进行全面总结，并提出下半年工作重点及目标。华东公司下半年将以结果为导向，用数字说话，为完成下半年任务目标，全力以赴，使命必达。
张弘在总结发言中对华东公司下半年工作提出四点要求：一常态化工作要做扎实。做好渠道开发，日常管理维护细致化，充分利用好平台优势和资源赋能一线，提升市场占有率；二要做好品牌入围工作，增强专人做专事能力和相应激励政策；三做好人员招聘和培训，注重新人培养；四做好新产品推广和宣传，入局新赛道，做增量的引擎。希望大家在渠道开发、市场开拓、新品推广等方面再接再厉，认真总结上半年的经验教训及成功之处，下半年全力以赴完成全年任务指标。
04
北新防水北方公司
召开2023年上半年度述职会
近日，北新防水北方公司2023年上半年度述职会在辽宁基地召开，北方公司班子成员及各部门负责人参会。会上，班子成员及各职能部门部门负责人围绕上半年重点工作完成情况和下半年重点工作计划分别进行交流发言，部署下半年重点工作，集中智慧、凝聚共识确保圆满完成全年各项任务目标。
北方公司总经理王正从经营业绩完成情况、重点工作推进进度、生产及职能服务保障等方面对上半年工作进行总结，并对下半年工作提出三点要求：一是快速高效。抓住机遇、快速行动、出实招、重实干、讲实效；二是强化管理。生产运营智能化，经营管理数字化，客户服务敏捷化，持续优化升级；三是强品牌优打法。不断提升品牌影响力，围绕主责主业，深耕细作，创新发展，开放共赢。深度挖掘内外部客户隐形需求和一些未被满足的深度需求，不断提升服务质量。希望北方公司全体人员将继续以奋发有为的精神状态，有序推进公司高质量发展。
05
北新防水华中公司
召开2023年上半年经营分析会
近日，北新防水华中公司2023年上半年经营分析会在北新未来科学城召开。北新防水副总经理张弘等集团领导及华中区域骨干员工参加会议，会议由华中区域公司总经理李奎主持。
会上，张弘认真听取了华中公司各省区负责人就销售数据分析、关键工作措施分析、竞品价格信息分析、制约工作提质关键问题、第三季度工作规划五大方面的工作汇报，针对工作中发现和查找出的问题提出三点要求：
一要认真分析市场，总结上半年工作中的成效及不足，进行改进和提升；二要做好常态化工作，充分利用央企优势，持续不断做好渠道开发和渠道管理工作，增强客户黏性，扶持培养核心经销商做大做强；三要加强市场推广、品牌宣传力度，提升品牌影响力。
06
北新防水（河南）有限公司
召开2023上半年经营分析会
及产销协调会
近日，北新防水（河南）有限公司2023年上半年经营分析会及产销协调会在河南基地召开。大会对2023年上半年优秀营销团队及个人进行表彰，并在产销协调会上同与会人员就生产和营销端口反馈的“痛点”进行深入剖析，针对提出的问题找原因、提对策、定计划，明确职责，形成共识。北新防水（河南）有限公司总经理魏光杰、河南基地厂长辛伟及各营销总监、优秀营销经理、生产基地、职能部门负责人共同参会。
魏光杰对下半年工作提出四点要求：一是加强产销协同，产品优化升级，简化程序提高服务效率；二是明确营销目标，强化管理，抢抓机遇，坚定下半年奋斗方向；三是注重三精管理，梯度考核，致力组织效率和人效价值双效提升；四是深耕细作，洞察市场需求，适时调整经营策略，实现差异化创新。
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