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作者｜展辰新材人事行政中心总经理 熊焰
Chatgpt的热潮尚未退去，英伟达GH200又刷新了人们的认知。世界正在科技创新中开启新一轮的长跑比赛，全球创新版图、全球经济结构正在加速重构。这是挺立时代潮头、紧扣时代脉搏的关键时期，中国正全力奔跑。“神舟十六”升空、“祝融”探火、“嫦娥”揽月、“天和”遨游星辰、“奋斗者”号万米深潜……屡屡刷新纪录的重大成果，让中国人民倍感振奋与鼓舞，也让我们见证了中国科技创新的速度与广度。
回到展辰，创新也已成为驱动发展的最强引擎。业务布局上，从家具漆、家装漆为主的二元业务，到拓展工业漆，再到布局胶粘剂，四驾马车并驱发力。基地布局上，从华南到北方，再到辐射全国的基地建设，直到走出国内，立足越南，再添泰国，直奔全球。品类布局上，从传统产品强势发展，到率先进入水性涂料、UV涂料、水性UV涂料的研发与应用，引领涂装涂料。管理上，从分公司、事业部实行大部制，到分公司跨区域融合，形成资源配置更合理、团队战斗力更强、成本控制更优的经营模式，为公司的可持续发展夯实基础。
展辰的每一个大动作，无一不是创新。创新，不仅写进了展辰的价值观，更植入到展辰的管理基因中。无数的事实证明，不创新肯定不行，创新慢了更不行。放眼涂料行业，如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入被动，错失发展机遇，与优秀同行的差距也将越来越大。
世界在变，时代在变，行业在变。创新形势紧迫，创新责任深重，创新使命远大。陈冰董事长在2023年新年致辞中指出，“在思想意识上，我们偏传统和保守，尤其是各级管理人员，创新思维、挑战高目标、做难事、采用新方法的意愿不强，技能也有欠缺；少数高管引领事业的视野、格局、内功尚待提高。”我们必须正视这些问题，也必须在发展中解决这些问题。
何以破解？唯有创新。在国家层面，党的十八大，正式提出实施创新驱动发展战略；党的十八届五中全会，提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念；党的十九大报告，提出创新是引领发展的第一动力；党的十九届五中全会，强调坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位；党的二十大，提出科技、人才、创新“三个第一”的重要论断。
时代的大变局下，我们惟有创新才能走在行业的前面，才能获得竞争的优势和发展的优质资源。全体展辰人肩负着发展的重任，必须在继承过去成功经验的同时，大胆探索勇于创新，走展辰没走过的路，干行业没人干过的事，才能为公司的发展注入强劲动力。
积极拥抱变化，推进观念创新。当前，涂料行业已进入加速洗牌期，如果我们还是停留在过去的功劳簿上，看不到行业的变化，看不到市场的变化，将是非常危险的。我们既要对展辰的历史和成就感到自豪，也要对展辰的明天保持清醒的头脑，善于在工作中分析趋势、把握趋势、发现问题、解决问题。在思想观念上，要坚持与时俱进，克服因循守旧、墨守成规的观念，站在新的高度、从新的角度认识涂料行业。要善于将公司的发展规划和目标，与本部门、本岗位的工作结合起来，创造新方法、解决新问题、开创新业绩。
营造创新氛围，发挥团队智慧。团队的智慧是无穷的，各级管理者在日常的工作中，要转变工作作风，戒掉“以前是怎样的”的口头禅，主动营造创新的工作氛围，多多倾听员工的心声，特别是来自各业务系统一线的声音。要引导团队成员打破常规，以创新的方法解决问题。管理者个人更应保持创新的活力，继承经验不依赖经验，既要有“俯首甘为孺子牛”的脚踏实地埋头苦干，更要经常检视自己，正视问题、解决问题。今年，公司加大力度推进合理化建议管理工作，各单位要高度重视起来，通过行之有效的方式，将一线的智慧转化为公司各项工作降本增效的“妙手”。
创新工作方法，切实降本增效。方法创新是工作创新的基本环节。创新工作方法，就是要以结果为导向，根据变化了的形势和任务，从抓基础、抓细节入手，探索形成一系列具有岗位特点和优势的工作方式方法，从而实现降本增效。
树高千尺有根，水流万里有源。创新之道，唯在于人。我们要实现高水平发展，归根结底要靠有创新能力的团队。为此，我们不仅要善于发现、引进创新型人才，还要善于营造创新的土壤，为员工减压力、添动力、提能力，让每一个人在平凡的岗位上成就不凡的业绩。
“天行健，君子以自强不息。”从牛山走来的展辰人，靠着双脚走到全国，走向世界，这双脚正是奋斗和创新。时至今天，只要我们依然坚定地自信自强、守正创新、艰苦奋斗，展辰必将在世界涂料史上留下浓墨重彩的一笔！
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