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三年客里无议事，幕间欣闻重开题。
聚品香茗共叙话，春日建涂论乾坤。
时隔三年，建筑涂料沙龙（简称：沙龙）在上海重启。一场兼顾回首与前瞻的讨论之中，不难发现，挖掘“市场弹性和企业韧性”，调整“经营策略和产品定位”，正在成为“后房地产时期”的建筑涂料经营特点。
需求峰值过后的市场改变
根据沙龙成员林宣益的分析，2022年中国建筑涂料的产量较2021年减少了10%，预估约1026万吨。房地产作为建筑涂料市场的风向标，自1998年至今经历了20年的黄金发展期之后，最终在2022年走下神坛。国家统计局的数据显示，2022年商品房销售面积自2021年峰值17.94亿平方米，大幅下滑至2022年的13.58亿平方米。
显然，商品房销售面积的降幅远远高于涂料产量降幅。从需求分析上看，2022年下半年随着疫情解封后消费重启和政府基建开动，旧房装修、棚户区改造和建筑修缮等重涂市场对建筑涂料采购的占比明显增加，进一步带动建筑涂料企业布局重涂领域，建筑涂料消费量得到一定支撑。
尽管有重涂的支撑，但需求下滑的现实依旧冷冰冰地展现在企业面前。建筑涂料在存量市场中的竞争，在过去的三年时间里尤为激烈。激烈的程度，大家更喜欢用“卷”来形容，借用秦朔老师的话，来描述2022年的建筑涂料行业，十分贴切，“行行都在卷，处处都作难，人人都在熬，但彼此无需怨，只能苦干、巧干、坚持干、创新干、团结起来一起干。”
上下游联动的全局调整
房地产下行给建筑涂料打开了行业变革的又一扇大门，与以往的变革不同，头部和外资品牌表现出极高的参与度，通过定价调整、产品组合和渠道开发等手段，正在下行周期增加在市场规模和品牌集中度上的优势。
建筑涂料企业在积极调整的同时，上游供应商同样也在调整。沙龙中来自外企的上游供应商嘉宾表示，建筑涂料市场环境和竞争环境的改变，让产业链上下游都在从内而外的改变。一方面，涂料企业正在走出对外企原材料“无限信任”阶段，另一方面原材料企业也正在走出“傲慢”的思维方式，供需双方在“以用户需求为导向”的路上再次相遇。肉眼可见的是，外企原材料厂商“适应”中国市场的产品数量正在激增，更符合中国涂装需求、更高性价比、更具创新力的原材料产品层出不穷。
同样，沙龙也在长期关注着建筑涂料的技术突破和创新产品。外墙涂料产品上，尽管多彩涂料替代真石漆成为外墙主力，但提升多彩的仿石质感的研发方向，已经成为下一代仿石涂料的突破点。生物基内墙涂料在各品牌的落地布局之后，智能调温、防水防霉、抗病毒等功能涂层得到了更多用户关注。
突破重围 破茧而出
从认清市场，到改变调整，过往三年的建筑涂料行业看似波澜不惊，实则处于改变之中。沙龙成员们认为，这是变化最大的三年，发展方向、市场规模都发生了巨变。以敞开的心态迎接改变、接受改变、一起改变，也是作为建筑涂料行业中的一份子，应该去调整的。
一番评选后，沙龙将过去三年的建筑涂料年度关键词定为“突破”，意为“突出重围，破茧而出”。沙龙欣喜地观察到，在三年的市场变化和经营调整中，行业展现拥抱变化的积极发展的态度。
从商业周期来看，市场的增长总会先快后慢，从企业发展来看，从跑马圈地到聚焦专业、精耕细作是必然之势。慢增长下的精耕细作，对建筑涂料来说是一次“突破” 的蓄力，这是一种坚持，更是一种创造。
写在结尾：
2023年，一位新的伙伴在建筑涂料赛道上创业，开始了“小麻雀”的“突破”之旅。在沙龙上，他的创业分享也再一次“点燃”了沙龙。
他选择从儿童漆作为“突破”。细分领域精耕细作，聚焦功能突破，协同供应链成本优势，通过线上电商平台和线下双端发力，让更多用户能够买到平价的好涂料，让好涂料成为真正的普世科技，去实现“小麻雀”的“突破”。
希望，“突破”成为中国建筑涂料的高质量发展的新奋斗精神，用乐观向上和积极行动感召着中国涂料砥砺前行。
前排左起：叶庆峰、金鑫（嘉宾）、朱利光、林宣益、胡晓珍、吴忠源
后排左起：孟剑臣、胡大仲、唐磊、孟繁霈、束树军（嘉宾）、陆宁、周荣、陈筛林（嘉宾）、杨士国（嘉宾）
建筑涂料年度汉字往年回顾
“变”：2018年建筑涂料年度汉字
“破”：2017年建筑涂料年度汉字
“优+” ：2016年建筑涂料年度汉字
“整”：2015年建筑涂料年度汉字
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