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慧正资讯：
为激扬伟星创业精神，发挥标杆引领作用，《伟星新材》及公众号特推出“创业维艰·创新致胜”栏目，分享公司骨干积极响应公司轮岗调配、工作安排，冲在前、干在前、顶在前，抢市场，攻山头、打硬仗的故事，展示公司骨干的创业精神。
创业维艰 创新致胜
个人档案
姓名：王长辉
入职时间：2008年3月加入伟星
职位：伟星新材江苏区域总经理
2008年我加入伟星，脱下一身戎装投入市场一线，今年已是第十六个年头。伟星是我的第一份工作，也是离开军营后的唯一一份工作。十六年间我走南闯北，从济南到广西，从成都到重庆，足迹跨越小半个中国。
2023年，我又将重新整装出发，征战无锡市场。新的城市，充满了机遇和挑战，它需要我走出长期以来的舒适圈，克服各个方面的困难，快速适应当地的人文饮食、市场团队，拿出军人超强的执行力和实干精神，苦字当头，奋斗为先。“长安何处在，只在马蹄下”，我期待和无锡碰撞出新的灿烂火花。
下一线
山东是我伟星生涯的起点，初涉销售，从熟记产品知识开始，到慢慢地熟悉市场情况、客户群体、销售模式，我从一个普通的业务员成长为公司核心骨干。在山东，我不仅收获了成长，也收获了伟星“家”的温暖：2008年的汶川地震，我的家乡也是受灾区，公司及同事给予的热情帮助和支持，让我现在每每想来依然感动温暖。
广西让我锻炼、成长和积淀，从带领小团队风风火火干业绩，到以独立负责人的身份去对全局负责，我开始独立思考转型，也逐步让我体会到了管理的重要性。
广西团队
成都让我的管理能力得到有效的提升和强化，这期间，对内开展内部团队共创、搭建梯队、裂解市场、提供平台、持续攻坚历练队伍；对外推进代理商管理由粗放向精细化转变，加强外部团队提升，传经送宝、树立标杆。
成都团队
川渝工作的统筹，让我意识到提升自身的领导力的重要性。从领导力课程的学习，到实践出真知，我不断学习思考，也更加明确了作为公司负责人掌握管理“软技能”的重要性，不但要“长于做事”，更要“擅于察人”，提升组织活力。
重庆团队
2023年是破局的一年，破而后立。三年的疫情让全国各行各业摩拳擦掌铆足干劲，希望在新的一年开创崭新篇章。感谢伟星领导的信任，在这转折之年给予我新的平台，从川渝到江苏，对我本身能力也提出了更高的要求。江苏区域作为经济强省，地处华东战略位置，我们要对标浙江大区，做好比赶超，围绕新主业升级组织规划，进一步弘扬苦字当头、奋斗为本的艰苦创业精神以及迎难而上、攻坚克难、战无不胜的攻坚战精神，打造一支复合型、奋斗型团队。而我定当拿出只争朝夕的精气神，乘势而上，笃行实干，践行初心，不负领导信任，以坚定的决心和顽强的意志勇攀新峰。
回顾过往，落地生根，硕果累累；展望未来，百尺竿头，更进一步。在伟星领导的关怀与培养下，在伟星大家庭的陪伴与激励下，我得以快速地成长。我定将把这份感恩和感谢化作不竭的奋斗动力，不断提升自身的综合素质，用发展性的眼光、战略性的思考、创造性的工作思想来锤炼自己，把奋斗的汗水撒在江苏的热土之上。“坐井观天，只有一孔之见；登高望远，方知天外有天”，我会时刻告诫自己要不断走出舒适区，坚持“三二一”思路指引，探索江苏市场更多的可能性。奋斗正当时，筑梦再出发！
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