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慧正资讯:近期,以产、供、销价值链为导向,实现企业运营流程高度集成化、共享化和实时化,科顺股份成功实施丰泽智能信息化建设项目,以数字化赋能建筑减隔震业务增长。
期间,科顺股份数字化运营中心团队与丰泽智能共同组建项目组,通过业务需求调研、问题分析、流程优化、数据治理等配合协作,实现从计划到执行、从粗到细的多层次计划,以及端到端供应链闭环协同作业体系。
丰泽智能信息化建设项目顺利启动
此项目贯穿销售、采购、生产、财务等供应链业务,衔接业务链上下游,并提供出整体供应链架构方案。
项目实施期间
在实施过程中,项目组协调多方资源,把控数据精度,在保证系统按时按质上线的同时,力争以最小的成本产出最优的结果。
上线运行后,业务运营实际成效显著,项目显示出良好的成果收益。
01业务闭环管理
上下业务游关联、衔接性增强,各环节形成闭环管理、信息共享。
02成本把控更准确
基础数据统一管理,降本增效成果显著。
03工作效率提升
简化和自动执行核心业务流程,协助提升各环节处理效率。
04可视化管理
销售订单全生命周期状态以及报表等实现可视化展示,实时展示最新情况。
通过产供销全价值链数字化升级,项目为丰泽智能建设提供供应链一体化运作支撑和管理平台,数据和信息采集能力大大提升,有效赋能生产制造智能化、数字化。
随着智能制造的深入推进,丰泽智能的产供销全价值链协同体系,业务响应速度和企业核心竞争力将逐步提升。
以产供销全价值链效益提升驱动科顺股份多元化业务发展,这对科顺股份企业战略及未来规划具有重要意义。数字化运营中心团队将持续发挥技术变革与创新支撑引领作用,推进数字赋能,为集团及各分子机构集聚数智新优势,助益科顺股份高效运营和可持续发展!
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