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慧正资讯:为加快渠道新营销员复合转型,实现“文化入模、素养入模、专业入模”,发挥工业园的人才集训及输出地的功能。2月27日至3月2日,新材学院与临海工业园特组织“星启航·新营销员(渠道端)入职培训”,实行属地集中培养,共有28名学员参加此次培训。
PART 1
开 班 动 员
2月27日,在开班仪式上,通过破冰环节28名学员迅速融合,积极投入培训之中。同时,为加强学员的自我管理,学院将学员分为五个小组,每组推选一位组长,同时选举一位班长。
-动员讲话-
伟星新材总经理助理郑靖向学员们提出了五点要求:
一、倾心体悟,栖心伟星。珍惜平台,用心体悟培训内容和课程安排,人生要时时“有意注意”。
二、以文化人,以人为师。持续学习和践行伟星文化,坚持高效、精准、科学并不断总结的工作方法不动摇,提升认识高度,升维思考。
三、爬坡过坎,攻坚克难。要用逢山开路遇河架桥的坚强意识和不达目不罢休的顽强精神,苦干实干,爬坡过坎。
四、不碰红线,恪守底线。要定心定力定性,坚守底线思维,为自己的可持续发展保驾护航。
五、奋斗为本,攀高不止。抓住机遇,敢于冒尖,脱颖而出,真正体会到“干在伟星、爱在伟星、学在伟星、成在伟星、乐在伟星”的内涵。
PART 2
复 合 转 型
-文化入模-
围绕伟星文化学习,训前学院布置了在线学习任务,提前学习公司介绍、伟星文化及产品技术等应知应会知识,报到当晚测试检验,强化记忆。开班第一课上,新材学院管理学院部门经理助理蔡才俊带来《伟星文化课程》讲解,从核心价值观、伟星精神等方面出发,阐述了公司的文化内涵和践行。课后,全体学员参观伟星图片展和生产车间,加深了对公司实力及文化的认识,加快文化入模。
-专业入模-
2月28日下午,全体学员参观学习了管道、管件车间和检测中心,体悟公司的质量文化及工匠精神;2月28日至3月1日的《厨卫产品介绍》《防水产品系列培训》《净水产品系列培训》《PP-R管道焊接实操》等培训课程,通过老师的精彩授课,使新营销员掌握应知应会知识和基础业务技能,加快专业入模。
-素养入模-
骨干分享环节,重庆分公司装企事业部负责人黎喜梅跟大家分享了自己在伟星的工作历程,从初入伟星的手忙脚乱到融入伟星的从容不怠以及成长突破,黎喜梅指出,不可“以一时之得意而自夸其能”,亦不可“以一时之失意而自坠其志”。
临海分公司业务副组长李俊杰做了名为“青春新时代,奋斗在伟星”的专题分享,分享了他选择伟星,干在伟星,学在伟星,成在伟星的心路历程,并勉励大家,满怀希望,所向披靡!
3月2日,《时间管理》《商务礼仪与职业素养》《有效沟通》等精品课程,帮助大家快速建立职业化概念,提升职场沟通技巧和时间管理能力,加快素养入模。
PART 3
颁 奖 典 礼
颁奖典礼上,兰州分公司刘鹏飞等6名业务员获得最佳学员奖,第五小组通过整体优秀的课堂表现获得了最佳团队奖。
PART 4
总 结 讲 话
伟星新材副总经理郑敏君为本次培训做总结:
一、读懂伟星文化。只有躬身入局才能快速发展,随着公司转型和平台衍生,更要读懂伟星文化,加速担当。
二、读懂伟星对人的要求。要理解“德才兼备、以德为先”的用人思路,不触碰红线、高压线,有“德”才能取信于人,有“才”才能专业立身。
三、看见发展机会。理解“阻抢快苦”的内涵,提高自我要求,保持奔跑姿态和冒尖意识。
四、明确学习目的。“不知知不易,恐将行更难”,用好“四问学习法”,形成正向循环迭代,我听到什么?(吸收)我想到什么?(联系)我变成什么?(调整)我用到哪里?(应用)
五、学以致用。学到的东西要整理、分类、聚焦,进行模块化的学习和实践,只有通过刻意训练,知识才能真正导向客户需求。
六、结果导向,数据说话。刀在石上磨,人在事上练。最有效的课堂在现场,最好的标杆是在市场,最深的学问在一线。要和领导一起深入一线,处处留心内容和机会点,勤于思考记录观察,找到成功的规律和方法论。
最后,郑敏君鼓励大家立足当下,脚踏实地,实干苦干,拥抱变化。希望大家在伟星干好干长,赶上发展快车道。
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