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慧正资讯:多年来,宏源防水一直专注自身,立足长远,始终坚守价值原点,不间断地提升产品、服务质量,更新换代装备,培养、引进优秀人才,强化科研水平和自主创新能力,聚焦高质量发展。
应用“价值创造-价值评价-价值分配”的组织构建模式,以管理规范为主,制定清晰的组织架构,完善一系列标准化的规章制度和管理流程。
各生产基地统一装备和标准,实行“对标”管理,有效打造“比学赶超”全员进步氛围;同时横向对标行业与国际单品,不断自我超越。
理顺各系统管理脉络,以培训为载体,搭建覆盖全集团的培养和人才梯队建设机制;遵循严肃严谨的考核机制,全集团范围内统一思想、优势互补,以各部门、个人贡献率的提升带动宏源的高效发展。
在价值思维导向下,宏源防水重新定义全供应链,实现了从产品导向到服务导向,从内部导向到供应链导向,从区域视野到国际视野的全面转变,并以开放的姿态面向整个行业,全价值链共享发展红利。
我们始终坚信“现在所做的一切,都与未来关联”。在今后的发展道路上,宏源防水仍会一如既往,坚持“创造价值、分享增值”,锚定航向,筑梦前行。
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