厚积薄发，行稳致远 | 宏源防水华南运营中心召开2022年终总结会议

2023年01月10日10:02 来源：宏源防水

慧正资讯：

2023年1月6-8日，宏源防水华南运营中心召开“厚积薄发，行稳致远”2022年终总结会议。

集团生产副总裁许渊、总裁助理杨丰杰，华南运营中心总经理刘宝涛、华南运营中心各职能部门、华南生产基地及各区域全体员工通过线上、线下的方式参与会议。

会议伊始，集团生产副总裁许渊发表致辞。他提出这次会议是对华南这一年的反思和总结，2022年华南不易，面对2023年宏观形势的回暖，希望华南做好自身建设，承受压力的同时探寻能做得更好的地方，夯实基础，同心协力，相信华南还能做得更好。

随后，集团总裁助理杨丰杰发表致辞。他表示，总结就是要把一年中所反映的问题摆出来，找到解决思路和办法，才能做出更好的成绩。在2022年原材料价格上涨，地产暴雷，疫情等多重压力下，华南能做到现在的成绩实属不易。华南是集团战略布局的重要区域，集团给予厚望。发展是量变到质变的过程，需要我们坚持做好力所能及的每一件事。华南通过结构调整及前期的蓄势准备，在新的一年定能顺势而为，灵活应变，走华南自己的新高度！

接下来，华南各区域总监及各职能部门负责人针对2022年度工作进行了深入剖析，刘总针对期间剖析的相关问题和不足之处，提出了相关解决办法和工作思路，同时对有着优异表现的员工提出表扬。他表示，2023年华南要正视问题，加强自身专业素养，以自我提升的确定性去应对外界环境的不确定性。

2022年是推行全面预算管理的元年，为2023年全面预算管理的升级提供了数据支撑，积累了宝贵经验；也为华南降本增效等精细化管理措施的制定夯实了基础，更为华南新一年的销售业绩达成坚定了信心。通过对各区域预算数据的剖析与优化，各区域总监签订了2023年度销售经营目标责任状。

会议最后，刘总明确了华南2023年规划部署和工作重点，他表示，2022年是艰苦的一年，针对外部大环境的影响，我们积极求变，积极创新人员结构和业务模式。未来一年，我们需要不断学习，提高专业素养和技能，找到自我定位，打造高效、团结、有干劲的专业团队。主观努力是解决问题的主要途经，期待环境改变，不如从自我修正中提升自己。

未来可期，2023我们将会更好！！

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