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慧正资讯:在信息化建设方面,宏源防水已完成了千万元级别的投资,紧跟时代浪潮积极布局。除了引入CRM、ERP、OA等优化企业内部生产经营模式的数字化系统外,还通过数字技术在营销渠道围绕招投标、品牌宣传、产品防伪溯源等方面开展合作。
宏源防水正在依托于数字化为企业生产、研发、财务、销售、运输等多个环节提供保障。让制度贯彻始终,让产品品质如一,让服务标准化,从而实现“最远的距离,最近的管理”。同时,长达八年的数字化布局也让宏源防水意识到,企业通过数字化技术赋能确实能让生产、销售、施工等核心环节变得更为便捷高效。但从经验来看,这种数字化与核心环节的融合并非一蹴而就,即便是在短期内注入庞大的资金,也并不会让系统实现本质的飞跃。
从聚焦生产环节的效率升级改造,宏源防水针对生产设备进行更新淘汰落后产能,实现了各生产环节监控的全覆盖。生产制造中心实行“提质降耗”,配套打造了全流程的精益生产。引入智能仓储系统,完善智能物流系统,完善了全程的可视化,再到引入网络管控、无人机勘查施工环境及检查施工情况等数字化手段。
依托这些标准化流程的应用,宏源防水将企业内部各环节的信息化模式相互串联,将原本孤立的单独信息源整合形成数据“大陆”,实现了生产自动化、管理网络化、决策智能化。
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