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慧正资讯:近日,江苏省企业信息化协会以苏州凯伦高分子新材料科技有限公司为两化融合管理体系贯标优秀案例,深度采访凯伦股份副总裁陈洪进,详细介绍了公司在高分子防水系列产品的生产运营集中管控能力。
案例专题中提到,当前“大而不强”是建筑防水行业突出的表征,市场集中度不高、科技水平与国际存在差距、缺少国际知名品牌,尚未成为防水强国;科技创新力不足,缺乏基础研究,行业产品同质化严重;节能环保和绿色发展是行业目前面临的重大挑战;行业自律规范程度不高,市场生态还有较大修复空间,亟待构建行业公平竞争市场环境;人才培养乏力,职业教育任重道远;工程质量有待提高,建筑渗漏仍为工程质量“通病”之首。
面对以上行业发展趋势,凯伦股份高度注重品牌经营战略,立足研发创新,打造高品质防水材料。通过提升高分子防水系列产品的生产运营集中管控能力,实现并优化订单管理、采购管理、生产排程管理、生产领料、生产设备和工艺数据自动采集与报警、成品入库、成品出库、库存、生产报工、应收、应付、成本等业务信息的数字化、流程的自动化,达成优化企业生产运营管理,提质降本增效的目的。
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