北京时间8月6日上午，龙佰集团召开2022上半年HSE工作会议。主会场设在总部第五会议室，攀枝花、云南、德阳、襄阳、甘肃国钛等基地设分会场。集团总裁和奔流作重要讲话，各基地总经理作安全专项汇报，总裁助理刘永波主持会议并汇报集团2022年上半年HSE重点、亮点工作和下半年计划。
集团安全监管部、环境保护部等相关部室负责人，焦作基地、新材料公司、龙佰锂能、龙佰智能制造及相关单位主要领导、安全环保部专干等参会。
龙栢集团总裁和奔流
会上，集团总裁和奔流充分肯定各基地2022上半年安全环保工作，同时指出当前公司安全形势依然严峻，下半年要进一步夯实基础，建立健全安全管理体系，服务公司发展大局，切实为公司发展保驾护航。
为做好下步工作，和总提出如下要求：
第一，延续安全高压态势，坚决遏制安全事故增长势头。和总强调：各单位必须严格落实全员安全生产责任制，上至最高领导、下至普通员工，安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”；必须持续开展安全生产大检查，建立横向到边、纵向到底，不留死角的隐患排查范围，真正从源头上发现问题，解决问题；必须严抓特殊作业安全管理工作，紧盯特殊作业制度的落实。各单位在杜绝A、B类事故发生的前提下，要进一步降低C、D类事故的发生率。
第二，营造安全氛围，创建企业安全文化。安全文化是实现安全生产的灵魂，各单位要不断提升全员安全文化素养，把法规、制度及时深入宣贯到员工，灌输安全理念，普及安全知识和技能，使员工明白怎么做是对的，什么是应该干的，什么是不应该干的，形成良好的安全习惯；加强安全事故宣传，将真实事故案例融入到安全培训中，利用身边人讲身边事，让员工切实感受到安全的重要性。
第三，加强化工过程安全管理，提升安全管理科学化水平。项目建设、设备检维修、生产等期间存在诸多不安全因素，要加强过程安全管理，作业实施前对作业环境进行安全确认，从源头上防范事故发生，打造具有龙佰集团特色的化工过程安全管理体系，不断改进完善，并在实践和创新中提高集团安全业绩。
就做好新形势下的疫情防控和职业健康工作，和总提出：职业健康要做到“三个坚持”，即坚持源头设计为指引、坚持推进尘毒噪技改治理、坚持重视员工健康管理，并提出具体要求。
就环保工作，和总提出四点要求：一是要全面提高领导干部和管理人员的环保业务水平。二是要全力推动集团新改扩建项目合规手续办理。集团规划的重点项目要提前着手、实时沟通，积极推进合规手续办理。三是做好新建项目试车环保管理，保证新建项目达标验收。四是不断提升现有环保装置运行水平，现场管理紧跟上级部门要求，采用先进技术，主动作为，对所有公司安全、环保管理进行评价，压实责任，盯紧重点问题、任务和区域，做到不断提升、改善环境。
会上，总裁助理刘永波通报集团2022上半年安全目标指标考核情况，从隐患排查情况、承包商管理、保命条款、合规手续办理等十个方面系统总结2022上半年重点、亮点工作，并部署下半年安全管理、职业健康和环保管理等方面的重点工作。
安全环保工作责任重大、使命光荣。各单位要贯彻落实好集团HSE会议精神，早动员、早部署、早安排，“严”字当头，强化制度的执行；“细节”为王，着重在细化措施、精细排查、严细防控上下功夫；“实”字为本，狠抓安全环保工作落实，以“精益求精”为标准，以“万无一失”为目标，为集团的安全健康高速发展保驾护航。
