COPYRIGHT©广州慧正云科技有限公司 www.hzeyun.com 粤ICP备18136962号 增值电信业务经营许可证:粤B2-20201000
慧正资讯:7月23日下午,厦门双瑞2021年精益制造管理第四期总结会召开。厦门双瑞总经理于江水、副总经理/总工程师方大庆、副总经理郑添水、各部门负责人和指导员、华昊企管咨询顾问刘红根老师共计30人参会。
总结会上,生产部、物资供应部作为代表,分别进行消除八大浪费及改善的典型分享。随后,顾问刘红根老师作了第四期辅导总结报告。本周开展了现场6S巡回检查、八大浪费培训和改善实践、QC课题一对一辅导、精益内部讲师培养及授课技巧分享等工作,并组织参加了七二五所精益制造管理项目第一阶段成果发布会。全员排查浪费点100条,共14个QC课题进行了辅导和过程评价。
方大庆传达了王其红所长在精益制造管理项目第一阶段总结会上的讲话精神。指出公司后续精益推进过程中的努力方向:一是思想上要更加重视精益制造管理;二是认真学习,全面理解精益制造管理理念;三是充分运用精益小组等工具,发挥团队作用,按要求推进QC课题和改善提案。
于江水在总结讲话中,肯定了厦门双瑞在第一阶段取得的成绩,感谢华昊企管顾问老师的辛勤辅导。他要求,全体员工要用系统思维理解精益理念,要结合本职工作推进精益制造管理;职能部门要制修订相关制度,巩固前期取得的成果;推进办要正视差距,针对推进过程中的问题,采取有效措施,推动公司精益制造管理再上一个台阶。
慧乐居欢迎您关注中国家居产业,与我们一起共同讨论产业话题。
投稿报料及媒体合作
E-mail:luning@ibuychem.com