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慧正资讯:2021年7月19日上午,厦门双瑞2021年精益制造管理第四期启动会召开。公司副总经理/总工程师方大庆、各部门负责人和指导员、华昊企管咨询顾问刘红根老师共计25人参会。
启动会首先由厦门双瑞精益推进办(以下称推进办)汇报公司第三期精益制造管理推广期的工作开展情况。推广期间,推进办组织各部门完成精益制造管理第三期等理论知识的内部全员培训、成立13个精益活动小组、QC活动小组、改善提案等,修订《员工改善提案管理办公》、《6S管理制度》。通过实施红牌作战活动实践、6S定期评比检查等活动,持续提升公司现场工作环境。整体推进工作有力有效,各项工作均按照计划节点完成。
启动会上,刘红根老师对第三期项目推进工作进行了点评,讲解了七二五所精益制造管理项目第一阶段成果评比事项,最后对第四期辅导计划进行说明。
方大庆对公司在第三期做出的工作和取得的成效表示认可 ,同时对后续开展的工作提出了要求:一是全员应从思想上更加重视精益制造管理;二是推进办要改进工作方法,加强细节把控,加大监督管理,落实实施措施,及时沟通协调好各部门遇到的问题和困难;三是6S是精益制造管理最简单的部分,也是精益制造管理的基础,尤其生产、物资等部门应持续做好6S工作;四、全员加强精益理念的学习和理解、消化并吸收应用到实际工作中。
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