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慧正资讯：7月12-15日，承继基路伯 “ 冠军领跑 • 火力全开 “ 团建活动的圆满收官，2021年中总结会紧锣密鼓在基路伯亚太区运营总部召开，旨在为企业的高质量发展凝共识、开新局。
会上，基路伯各部门负责人分别就各自上半年工作内容做了详细分析总结，并提出切实可行的改进措施及落实计划。从呈现的数据来看，2021年上半年，基路伯品牌营销中心的精英们克服疫情带来的不良影响，通过渠道的扎实推进，依然取得了销售额稳步增长，新增品牌加盟店53家的较好成绩。
在认真听取大家的工作汇报后，基路伯亚太区运营中心CEO冯星俊先生首先对各部门上半年的工作给予了充分地肯定，并结合公司上半年度工作目标整体完成情况深入分析了公司目前发展态势。基于基路伯下半年的发展目标，冯总也提出了几点要求：1、团队要有“买点思维”和“补位意识”，不断加强自身业务能力，勇于担当，提升综合素质和工作效率；2、坚定目标追求，持续发力，确保完成年度销售指标；3、紧跟公司步伐，砥砺前行，在发展中寻求突破。
与此同时，冯总还就2021年度下半年的工作方向进行了部署：
第一、要从“销售驱动型”向“产品方案解决型”转变，最终实现“产品+技术服务+平台驱动”型营销。
第二、构建品牌自身战略控制点，加快构筑差异化优势护城河，从品牌力、产品力、团队力、设计力、服务力等多个维度全面发力，推进品牌价值转化、标准化门店建设、完善店面样板呈现、标准调色体系建立、产品施工工艺效果及交付。
第三、进一步完善终端赋能及优化销售渠道，将“基路伯冠军训练营”打造成品牌亮眼名片，加大扶持标杆门店在区域的头部地位和影响力；进一步提高品牌加盟商服务客户和解决客户需求的能力，并以点带面，有质量地全面推进“CIELOBLU”品牌在中国市场的发展。
第四、推进99美家小程序及色彩盛宴自动配色系统的落地上线，让客户随时随地了解品牌，并使其成为终端把销售场景从门店转移到手机的重要销售工具。
第五、通过多样化跨界合作为消费者打造更新的体验模式，并全面切入基路伯艺术涂料与体育营销的关键赛道，用冠军品质、冠军精神为消费者的健康品质生活赋能。
2021年上半年的战役硝烟未散，2021年下半场新一轮的战斗已经打响，相信基路伯亚太区运营中心的每一位精英都能肩负起各自的责任，团结协力，朝着战略规划大步前进！
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