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慧正资讯：2020年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和各种风险挑战，扬子石化公司党委以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领广大干部员工迎难而上、砥砺奋进，取得了疫情防控与攻坚创效的“双战双胜”，创造了良好的经济效益、社会效益和生态效益！
缴税：上缴税收73.81亿元
2020年，公司严格遵守国家法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则，忠实履行合同，恪守商业信用，圆满完成了市场保供任务。公司在实现高质量发展的同时，积极主动向国家缴纳税收。2020年，公司整体实现利润1.75亿元，上缴税费73.81亿元，相当于建设了2座南京长江二桥，为国家和地方经济社会发展作出了积极贡献。
扶贫：位列集团公司炼化企业前列
2020年，公司重点从定点帮扶、消费扶贫、广泛参与等三方面有序推进，主动担当，持续发力，助力打赢脱贫攻坚战，全年实施帮扶项目4个、扶贫资金113万元；组织改制、合资企业参与扶贫，落实引进帮扶资金110.5万元；位列集团公司炼化企业首位，受到集团公司扶贫办和化工事业部表扬。发动各级党组织、工会、内部食堂同等条件下优先采购集团公司对口帮扶贫困地区和湖北疫区的扶贫产品，累计完成消费扶贫资金达442.77万元，位列集团公司炼化企业第四名。“十三五”期间，公司累计帮扶困难在册职工500余人次，帮扶费用919.38万元；帮困助学425人次，发放助学款69.22万元。结合集团公司要求，公司组织驻点扶贫干部进一步完善扶贫工作管理制度，确保有效指导扶贫工作，促进公司扶贫管理规范化、精细化。2020年，公司被江苏省评为“五方挂钩”帮扶工作先进单位。
防疫：疫情防控和生产经营实现双战双胜
围绕疫情防控、复工复产、“百日攻坚创效”行动、“持续攻坚创效”行动等中心工作，公司全力打好疫情防控和生产经营两场“战役”。通过全员签订防疫承诺书的等形式，广泛发动、全面宣传，起到凝心聚力、迎难而上、真抓实干效果，实现了疫情防控和生产经营双战双胜。
疫情发生以来，根据不同阶段疫情特点及时调整防控措施，制订发布《新型冠状病毒疫情防控工作方案》等19项防控方案。落实通风消毒、人员密集场所佩戴口罩、检修人员“苏康码”、食堂和冷链系统消毒、通勤测温等常态化防疫措施，做好员工和员工家属、外来人员疫情排查，坚持“日排查”“零报告”，建立厂、车间值班领导班前检测员工体温制度，2020年各级门岗累计测温221万余人次。
公司展现国企担当，快速研发生产出熔喷布和无纺布专用料，全力增产医用氧，以及丙酸、非离子表面活性剂等退烧药原料和消毒液原料，为打赢疫情防控阻击战作出积极贡献。
质量：提供优质产品
2020年，公司不断完善质量管理体系，深化质量风险识别，加强质量管控，切实发挥质量异常把关职能，狠抓从严管理和队伍作风建设，圆满完成了年度各项任务目标。
全年公司产品合格率100%，接受国家、省市以及集团公司产品质量监督抽查合格率100%。公司主导制定实施《工业用精对苯二甲酸》等6项国家标准获得南京标准化二等奖。“精对苯二甲酸ASTM标准和国家标准制定”项目获得“中国石化科技进步一等奖”。
环保：通过“中国石化绿色企业”复审
公司深化绿企创建成果，抓实环保设施稳定运行、固废堆场规范整治、污水减量及提标改造等工作，完成一批VOCs和颗粒物无组织排放治理及绿色基层单位创建，通过了绿色企业复审和清洁生产审核，成为南京市大气污染防治B级企业。公司贮运码头通过安全生产标准化一级达标并荣获“四星级绿色港口”称号。
安全：全面实施HSSE管理体系
公司建立HSSE体系要素监测指标和月度评价机制，推动HSSE工作齐抓共管。瞄准安全生产专项整治江苏“一年小灶”行动，整治消除12个公司级以上安全隐患，风险总值同比下降15.8%。深入开展作业许可和登高、受限等高风险作业专项治理，大力推进承包商安全审计和全员记分考核HSSE管理体系有效运行。
制定体系运行管理办法，通过举办知识竞赛、开展专题培训，切实提升体系管理认知度与覆盖面。设置体系要素结果监测指标10项、过程监测指标68项，要素管理部门每月回顾分析，持续推进体系管理与专业管理融合。制定31个要素检查表单，量化评估审核要素执行情况，整体得分率76.5%，发现问题166项，督促问题整改闭环，持续提升HSSE管理绩效。
创新：科研开发业务取得新成效
2020年，公司科研开发取得新成效。一是重点科技开发项目扎实推进。二是深入开展重点研发领域专项调研。三是加快科技成果应用和推广。四是加强知识产权管理。
2020年度完成专利申请35件，授权专利26件，申报专有技术36项。五是塑料新产品专用料生产进步明显。2020年完成“低收缩快速成型聚丙烯专用料PPB-MA10-G”、“锂电池隔膜专用料YEV-060F”、“熔喷聚丙烯无纺布专用料PPH-Y1500”等7个新产品的首次工业化试生产，实现锂电池隔膜料、PE-RT管材料等“拳头”产品放量生产，塑料新产品和专用料比例提高至67%，创历史最高水平。
开放：线上线下推进开放日活动
2020年，结合疫情防控的实际情况，公司持续完善公众开放日活动常态化机制，线上开展网络云直播活动，线下召开“三方圆桌会”，线上线下共同推进开放日活动。
公司利用“中国石化扬子石化”官方抖音直播平台，以网络直播形式，线上组织公众开放日活动，“云发布”社会责任报告，“云科普”石油石化知识，“云展示”智慧管理运行，“云见证”环保设施运行，“云介绍”安全高效生产，“云游览”花园工厂美景，“云讲述”攻坚创效故事，赢得了社会公众的广泛赞誉。
以“世界环境日”为契机，举办第10届政府企业居民“三方圆桌会”，邀请南京市生态环境局、江北新区环保水务局等政府单位相关负责人和周边社区居民以及省市媒体代表走进公司，深入沟通交流，增进理解互信，达成环保共识，促进和谐发展。
党建：以高质量党建引领高质量发展
公司坚持务实创新融合，推动党建政治优势转化为打赢疫情防控和攻坚创效硬仗的政治保障。压实全面从严治党主体责任，严格“第一议题”制度，探索建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，细化落实加强党的政治建设40项措施，党员干部政治意识和能力不断增强。
大力推广应用“石化党建”平台，实现“双示范”创建全覆盖，基层支部组织力明显提升。注重在大战大考中考察选拔干部，推进“三百三千”实践锻炼，全年新提40岁以下中层、35岁以下基层干部分别占40%和45.5%。
推进人才“全链条”管理，多名青工在行业大赛中摘金夺银。主动接受党组巡视，举一反三抓好立行立改，良好政治生态持续巩固。大力传承石油精神、弘扬石化传统，有效发挥群团、统战作用，扎实做好维稳、保密、离退休、关工委等工作，推动形成万众一心共谋发展的生动局面。
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