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慧正资讯：2021年2月4日下午，正是中国传统节日“小年”腊月二十三，河南省委副书记、省长尹弘一行深入龙佰集团调研安全生产工作，并提前送来了新春的祝福。他强调：要坚守安全生产红线，突出重点环节领域彻查整治安全隐患，全力保障春节期间安全稳定。市委副书记、市长徐衣显，中站区委书记董红倜等陪同调研。许刚、和奔流、闫明、冯军、齐满富等集团领导接待。集团党委书记、董事长许刚陪同领导实地考察了公司氯化法钛白粉生产线，详细汇报了集团生产经营情况、安全生产情况及未来发展规划。通过现场考察和听取汇报，公司高质量发展工作深受尹弘省长肯定。
围绕“一个元素 两个产品”，许董介绍了“钛”元素的两个产品钛白粉和钛金属在集团发展中的产能规模、行业地位及取得成效。他说，自1998年企业改制至今，公司坚持“项目技改”与“并购重组”两条腿走路，使公司快速形成了河南焦作、四川德阳、攀枝花、湖北襄阳、云南楚雄和甘肃金昌等五省六地七大生产基地。目前，公司钛白粉产能超百万吨，规模居世界前列。公司市值达900亿，是排名前列的钛白粉公司，在全球盈利能力遥遥领先，2020年受疫情影响，经济依然保持20%增长，实现钛白粉产销超80万吨，出口超过45万吨，连续多年保持全国前列。围绕钛金属，就如何发展高端钛合金产业，许董详细介绍了钛合金产能规模、产品用途及未来广阔的市场前景。“十四五”期间，公司力争使钛白粉产能突破150万吨/年、海绵钛及钛合金10万吨/年，总资产500亿，营业收入500亿。
就企业安全生产工作，许董说，安全生产是企业的一项政治任务，安全环保对化工企业来说，是一件必须高度重视、并要下大功夫做好的事情。相比硫酸法生产线，公司氯化法生产线自动化、智能化程度很高，产品质量很好，但氯化法生产线因其行业特点，生产中涉及液 氯、四氯化钛等多个危化品领域。为打造本质安全企业，近年来，集团持续加大安全经费投入和安全管控的自动化水平，全力追求本质安全，实现连续多年安全无事故。
在氯化法生产线现场，许董陪同领导一边实地考察了解公司全自动化的安全预警系统和保命条款管理制度，一边详细汇报了公司在安全管理方面的一些经验做法：一是根据《全国安全生产专项整治三年行动计划》，公司开展安全三年整治计划，打造本质安全型企业。二是推行“双预控”管风险、治隐患，筑牢防火墙。通过5G应用，开展安全巡检和重大风险点实时监控，实现双预控信息化平台全覆盖。公司氯化法生产线整个生产工序现场除巡检人员外，实现无人操作，整个系统靠自动化技术进行控制。公司安全帽、防毒面具、防护服配备齐全，实施严密的安全管控，提升企业和员工的安全水平。三是引入辅导机构，科学开展安全管理提升工作。集团投资900余万元，聘请杜邦公司安全管理咨询专家团队，开展安全管理提升辅导工作。其中公司正推行的六项“保命条款”，在员工中引起了很好的反响。六项“保命条款”内容很简要，比如，严禁在厂区内吸烟、在岗饮酒及酒后上岗；严禁不佩戴专用防护器具，从事有毒有害危险作业活动；严禁谎报、瞒报事故；严禁高处作业不做坠落防护；严禁进行受限空间和动火作业活动不办理作业票；严禁违反能量隔离管理制度。它警醒员工坚守安全“红线”，筑牢保命“底线”。四是加强安全培训，提升全员安全素质。五是设置安全管理红线，提升安全执行力。
听了许董关于企业推行的六项“保命条款”和“双预控”管理的具体做法，尹弘省长说：“龙佰集团安全管理工作之所以能做得如此好，关键是领导重视。”为做好企业消防安全工作，许董还汇报了企业专业消防队的建设情况。2020年以来，集团将消防安全建设纳入重要工作，特成立了16人组成的专业消防队，投资400余万元购买了2辆消防车及配套设施，除开展企业消防应急工作外，也随时服务整个西部工业集聚区的消防应急，努力为促进平安企业建设作出应有的贡献。
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