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慧正资讯：1月28日，亚士SOK战略发布会强势出击，宣告亚士重启C端零售业务的战略规划。
也许大家会问，亚士到底懂不懂C端业务?懂了以后会不会去做?做了以后能不能做好做大?
亚士创能董事长兼总裁李金钟用“三张白纸”，将亚士对零售业务的能力、战略和未来娓娓道来。
在行业有22年积淀，我们却将自己比作“白纸”，背后有怎样的故事呢?回顾亚士SOK战略发布会，为您一一揭晓。
众所周知，亚士是一家以工程领域见长的高新技术企业，但我们对零售业务并不陌生，并且从未离开、从未放弃过零售市场。
“亚士是个懂C端业务的品牌”，创始人李金钟在创业之初，就从涂料零售业务起步。
“在做亚士之前，我是中国乳胶漆最主要的进口商，代理了很多国外的品牌。”经过多年的进口业务经营，李董积累了大量的零售市场操盘经验，也为创建亚士、经营零售业务奠定了基础。
△亚士创能董事长兼总裁李金钟
1
天时
从浩瀚的历史长河来看，每个人都要感谢这个伟大的时代，感谢这个时代给我们的机遇，甚至感谢时代给我们的挑战。
这是一个最好的时代，让我们有奋斗的动力和成功的可能。即使在入局者众多的装饰漆零售市场，时代也一定会青睐那些有综合能力的企业，去引领、带动整个行业不断前行。
“零售赛道不仅是一条优质的赛道，更是一条被低估的赛道。”
从发展现状来看，建筑涂料行业成长性好，但目前整体市场竞争格局仍较为分散;从未来发展来看，我国建筑涂料市场上升潜力仍然巨大，C端市场仍具广阔发展前景。
“亚士是一张有实力的白纸”
这是一个企业综合能力竞争的时代，那些有能力、有体量的企业势必会拿到更多资源。亚士正是一家这样的企业。
首先，在产品能力上，亚士不仅是一个C端业务的品牌供应商，更是一个有跨界能力的系统供应商，在产品种类、产品稳定性上具有相当优势。持续的产品创新能力和跨界创新能力，为产品不断升级提供市场竞争力。
其次，在成本控制上，亚士在成本控制上的最大能力，不是通过配方来调整，而是通过供应链的采购能力去调控综合成本。
再者，在产能输出规模上，亚士在全国拥有六大综合智能制造基地，乳胶漆产能达100万吨。通过这种规模化、自动化、信息化的生产力，可以充分降低产品成本，让更多的产品力受惠于消费者，把更多的利润空间让渡给经销商朋友等合作伙伴。
亚士的零售，不是单品的思路，而是沿着“行业专业化，领域多元化”的发展理念，力图去重构一个行业，从而产生一个集团军的能力。这也是亚士的商业智慧所在。
2
地利
在装饰漆零售市场上有生产销售能力的企业过百家，其中不仅包括一些有代表性的、已深入人心的国外品牌，更有很多国内知名品牌也占据着一定的市场份额。代理商可选择的空间非常大，但面对新时代的快速发展和消费环境的更新迭代，尤其是疫情时期的特殊冲击，代理商在出手时会考虑的问题更多。
一个有能力、有担当、有格局，能引领代理商前行的企业，才是市场的最佳选择。
“亚士是一张有思想的白纸”
2018年，亚士开启了青春亚士新时代，将共创共享、合作共赢和可持续发展作为文化核心内容贯彻落地。
这是一个崭新的新时代，也是一个快速发展的时代;这是一个创新迭代的时代，也是一个共创共享的时代。
在亚士可持续发展的文化体系中，着重打造的与合作伙伴共创共享生态圈，不是一家企业与另一家企业竞争，而是一个生态圈与另一批企业在竞争。
让我们的上下游合作伙伴，借助亚士的大平台，共同成长，共同发展。让我们共同探索，共同实现亚士的“第二极”!
3
人和
早在2000年，亚士就提出要以高品质赢得零售市场稳步发展的理念。
2007年设县布镇，2010年创建零售品牌“国色天香”，到了2012年开始做“四轮驱动”。历史上四轮零售业务的磨励与挑战，让今天的亚士SOK积累了更加丰富的运营经验。
业务成功的因素，不在某一个点上，不是产品力，不是品牌力，不是业务能力，也不是渠道建设，而是一个发酵的化学过程。这些因素的综合营销，才是亚士零售业务发展的核心力。
△亚士SOK事业部总监黄建华
“亚士是一张有报负的白纸”
亚士自信的企业文化，更加坚定了自己的设想，也让未来的路走得更大胆。作为一家上市公司，经营数字化、产品多元化、模式突破化，亚士践行了更多引领行业甚至引领中国企业前行的使命!不仅要为社会创造价值，还要为企业的股东、合作伙伴创造价值。
△亚士SOK事业部品牌经理解群
在发布会上，亚士SOK官宣了新的品牌主张“暖暖的家”，希望通过产品、服务让建筑不再冰冷，回归家的温暖。
△亚士SOK事业部副总监孙凌
在产品上，亚士SOK以满足消费者用户的切实需求为切入点，提供功能型的美好涂装体验，让百姓感受亚士SOK服务美好生活的企业愿景。
在服务上，通过研发能力、业务能力、管理能力，发挥大企业的作用和能力，为经销商赋予更多的价值体现，从而为行业中所有与亚士相关的合作伙伴和整个社会创造价值。
如今，亚士SOK幸运地占据了天时、地利、人和的好时机，属于亚士零售的时代或将到来。
亚士有信心，也有底气，更有能力，同合作伙伴一起绘就零售渠道的商业业态，致力于三年内成为涂料零售行业头部品牌。
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