COPYRIGHT©广州慧正云科技有限公司 www.hzeyun.com 粤ICP备18136962号 增值电信业务经营许可证:粤B2-20201000
慧正资讯：2020年12月19日-20日，华特装饰在浙江杭州召开了“2021年度经营任务责任书签约仪式”，为实现2021年经营任务做充分准备。
本次会议共有来自建筑涂装、建筑精装﹑建筑修缮三大业务全国23家分公司70多位中高层管理人员参会。
图｜2020年12月19日 2020年，受突如其来的新冠疫情冲击，建筑行业整体发展和施工进度受到巨大的影响的背景下，华特上下同心﹑克服困难，营业收入仍保持了20%的增长。此次责任书的签订，是对华特装饰，也是对各分公司再宣誓、再出发、再冲锋，发挥集团作战优势力保在2021年再上一层楼。 责任书签订前，华特装饰总裁方仁龙对公司2020年工作进行了回顾总结，强调了2021年狠抓项目施工质量﹑客户服务质量，公司经营质量三个质量观点，同时发布2021-2025年华特装饰战略白皮书。 一 明确战略思想 华特装饰2002年成立，18年始终坚持以客户为中心，坚守让客户放心、让客户顺心、让客户开心的三心服务理念，全公司上下要时刻保持“使命在肩，上下齐心”的思想意识，精诚团结，相互协同，形成合力，为最终成就行业标杆贡献自己的智慧和力量，为客户创造更大价值不懈努力。 二 明确战略任务 华特装饰2021年—2025年的核心战略任务：2025年年营业收入达到30亿；布局56331服务网络建设（布局56家建筑涂装分公司，6家建筑装饰分公司，3家建筑修缮分公司，3个生产基地，1个设计院）；产业工人去化率达到100%。 三 明确组织发展规划 基于2025年公司6个区域中心68家分公司﹑人员数量达到1500人的发展规模；建设强大的承载力，夯实管理体系1.0—标准化管理，建设管理体系2.0—精细化管理；建设完善的人力发展体系，培养更多技术及管理人才充实到各岗位，更多的行业精英加盟。 四 明确公司人文定位 明确以人为本，将华特装饰发展为内部公众公司，贡献者共同的公司，提出5年股期权计划，让有用之人在华特安家，让有才之人来华特当家，让有为之人依托华特发家。 有任务、有考核、有兑现，奖罚分明，各任务认领人，要化压力为动力，全力以赴完成任务。 随后，华特装饰涂装事业部、精装事业部23家分公司各管理团队现场签署了2021年度经营任务责任书。 目标在前，相信华特装饰全体在2021年将——无惧远方，满怀信心勇往直前
慧乐居欢迎您关注中国家居产业，与我们一起共同讨论产业话题。
投稿报料及媒体合作
E-mail：luning@ibuychem.com
