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慧正资讯:为全面做好2020年质量工作总结及2021年质量工作安排与部署,进一步提高公司产品质量和服务质量。11月26日,雅化集团绵阳公司召开2020年度质量工作会。会议由绵阳公司副总经理陈志蓉主持,雅化集团副总裁、绵阳公司总经理李学平、常务副总经理王川、总经理助理任春培、总经理助理吴斌、各单位负责人、公司主管以上管理人员、销售部各区域负责人、专职市场服务人员、公司工艺质量管理人员等共计31人参加了此次会议。
会上,销售部专职市场服务人员对2020年市场服务工作进行总结汇报并提出2021年市场服务工作思路,各相应销售片区负责人作了补充发言;各单位负责人针对本单位2020年质量工作存在的问题提出了改进措施和2021年质量工作思路;质量管理部对绵阳公司2020年度质量工作进行总结汇报,并提出了2021年质量管理工作思路和重点工作内容。
李学平强调,绵阳公司2021年质量管理工作应从以下五个方面持续改进:一是要加大对各级质量管理人员的专项培训教育力度,提高各级质量管理人员专业技能水平;二是要将信息化手段运用到质量管理工作中来,将智能雷管参数检测系统和中控系统有效运用起来,结合公司实际运作情况适时建立电子雷管生产信息系统;三是要充分利用生产检测数据,做好产品质量指标波动和数据的统计分析,以有效规避潜在的质量风险;四是要持续做好电子雷管市场反馈信息的收集、汇总和分析,不断优化和改进现有工艺技术,以满足客户日益丰富的个性化体验需求;五是要有效控制抽样成本,在产品定型或上量后,通过充分有效技术验证,适时调整抽样方案。
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