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慧正资讯：为顺利完成全年各项目标任务，确保做好四季度的收官阶段。2020年10月29至11月1日，金陵涂料2020年度第三季度经营总结会议在公司培训教室召开。党支部书记、副董事长卞直兵、首席顾问卞大荣、总经理戴海雄以及各中心、部门管理干部共计50余人出席本次会议。
党支部书记、副董事长卞直兵会议致辞
会议在党支部书记、副董事长卞直兵致辞中拉开序幕，卞书记指出，2020年受疫情影响国内外经济形势复杂，感谢各位这大半年来在各自岗位上所付出辛勤劳动的金陵人鼓励大家以强烈的责任感与紧迫感，鼓足干劲，坚定信心，振奋精神，以时不我待、舍我其谁的勇气和担当，为顺利完成全年各项目标任务再做新贡献。
总经理戴海雄作主题报告
总经理戴海雄对2020年经济形势进行了全面的分析，并对下一步工作提出了四大聚焦要求，一是行业聚焦，奠定行业的实力确保大项目运作的成功率，二是产品聚焦，确保产品质量稳定和公司毛利率；三是人员聚焦，扶持一批有能力和潜质的销售人员，有针对性开发项目；四是管理聚焦，围绕员工士气提升、利润提升、质量和服务强化管理。同时戴总勉励全体管理干部要振作精神，抱着狭路相逢勇者胜的信念，鼓足干劲，扎实苦干，寻找突破点，自我革命，挑战极限，坚定信心，使命必达。
述职现场
副总经理辛立文、各中心负责人及销售精英分别做了2020年第三季度的总结述职汇报，通过沟通交流，大家一方面学习了彼此的优点，发现了自己的不足；另一方面进一步明确了接下来的工作目标、思路以及行动计划。
培训现场
会议期间，为提高员工工作效率，营造良好的工作氛围,特邀美涂士大学韩妮校长给大家开展了《赢在对话协同力》专题培训。本次培训通过观看正反面视频对比及现场学员答题互动的形式开展，内容主要为：一是在传递信息时，语言表达和诉求必须完整、系统、准确，必要时还要进行验证确认，确保接收方准确无误地接受信息；二是信息的完整性是工作顺利进行的保证，如果沟通时信息支离破碎，接收方将难以做出正确的判断和科学的决策，执行起来难免走样。
优秀团队及学霸
11月1日，美涂士大学讲师通过沙盘演练开展了《团队目标沙盘演练》，通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运营状况，增强了团队合作和协调能力，战略分析规划与决策能力，提升了我们的学习能力及管理素质，对日后的工作积累了宝贵的经验。最后评选出最佳学习团队奖及学霸奖，以此鼓励大家再接再厉，要做精细化管理，不做经验化管理，强化团队协作能力为目标，才能真正实现由粗放管理向精细化管理，经验管理向科学管理的转变。
2020年，面对复杂而艰巨的任务及激烈竞争的市场环境，金陵涂料全体员工定将以奋勇争先、只争朝夕的精神面貌全力推进金陵涂料这艘航母获得持续性的发展与盈利，开启发展新篇章！
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