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慧正资讯：2020年9月6日-9月7日，合众商学院第五期课程在韶关生产基地顺利召开。
会议第一天，我们很荣幸地邀请到了行动教育的梁秀维老师，来到韶关基地，对合众商学院骨干班同学进行《五项管理》的培训。
会议伊始，来自生产、仓储、技术、后勤等一线学员们被分成六组，以团队PK赛的形式进行学习，各小组组长进行了庄严的宣誓。
心态管理：随着课程的正式开启，在讲师的引导下，学员们渐入佳境，只有抱着乐观，自信，爱与奉献的心态才能照亮自己。只有认真、快、坚守承诺的心态，才能在自己的岗位实现价值。
目标管理：正所谓“有的放矢”则“事半功倍”，明确目标才能做找到自己岗位核心的工作-量化自己工作中多、快、好、省的指标，从而找到差距，带来进步。
行动管理：讲师手把手教学行动管理的四大步骤：力量源泉、达成路径、检查评估、复利法则。让工作目标达成有了切实的保障。
时间管理：规划我们的时间轴，管理好工作的8小时。将自己80%的时间，专注在20%的核心工作上，因为只有核心工作，才能创造80%的价值。
学习管理：人人提高才能换发集体的活力，而学习则是这一切的基石。企业的增长取决于员工的学习力。一个人对待学习的态度，决定他企业及个人未来成就的高度。
随后各学习小组进行了实战演练，把今天学习到的五项管理内容和方法运用到岗位工作中，各小组针对公司目前岗位，头脑风暴，找到工作高效的方法。并对第一名团队进行了表彰，同时对最后一名团队进行了“健康”奖励。
（奖金激励）
（健康奖励）
会议第二天，合众商学院-预总班的同学，进行了在线EMBA《日经营管理》的学习。该课程从管理者的角度，以培养公司员工为着力点，重点解析了帮助员工达到五项管理的方法——激发员工的企图心、培养员工目标信念，达成目标的路径、持续改善的方法、养成员工达标的习惯。为企业培养高效人才！
（预总班同学）
合众集团董事长康伦国先生对本期培训进行了总结，充分体现了合众集团对员工学习的重视，真正做到了一把手是企业学习管理的第一责任人。康总表示：学习是对合众人的基本要求，持续的学习才能提升团队的战斗力；知行合一，学以致用，让我们把学习到的知识运用到岗位工作中去，希望员工在合众的平台上得到发展，从而推动合众的发展。
（合众集团董事长-康伦国先生讲话）
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