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慧正资讯：7月13日，公司召开三季度HSSE视频工作会，学习习总书记关于抓好安全生产工作的系列重要指示、重要论述，通报二季度HSSE工作、生产质量以及安全环保监察等方面情况，安排部署三季度HSSE重点工作。董事长、党委书记、总裁王勇强调，要在政治上提高站位，在认识上更加深入，在工作上更加坚决，始终绷紧安全生产弦，自觉把安全生产摆到重要位置，敢担当、敢作为，敢管理、严管理、善管理，建设平安美丰、和谐美丰，为公司高质量发展营造良好的安全环保环境。
针对三季度HSSE工作，王勇提出三点明确要求：
一是要提高站位，层层压实责任。坚决把责任落实到每一个单位、每一个部门、每一个班组、每一个环节，扎实开展安全生产起底式大排查和专项整治行动，坚决防范遏制事故发生。
二是要强化管理，实现本质安全。加强教育培训，杜绝人的不安全行为；深入诊断安全，杜绝环境的不安全状态；严格制度执行，杜绝管理的不安全因素。
三是要细化措施，安全平稳度夏。强化汛期保障措施，强化防暑降温措施，做好公共安全管理，进一步明确责任、细化措施、严防死守，全面抓好夏季安全生产工作。
三季度气候异常、极端天气频繁，各种不安全因素增多，安全生产形势异常严峻。副总裁童刚对三季度HSSE工作进行安排部署：切实落实夏季汛期安全生产工作措施；深入开展2020年“百日安全生产”活动；加强现场HSSE现场监管，深入隐患排查；加强科技公司、双瑞公司装置大修组织和安全监管；加强职业防护，保护员工身心健康；加强夏季环保设施设备运行维护管理等。
安全责任重于泰山。主持会议的财务总监刘朝云要求，各单位要迅速召开会议，大力宣贯三季度HSSE委员会会议精神，深入学习，深刻领会，将会议精神传达到每一位员工，切实抓好抓实三季度HSSE工作，确保顺利完成生产经营目标任务。
7月13日，在三季度HSSE视频工作会召开后，公司生产安全事故应急救援预案桌面演练在总部举行。董事长、党委书记、总裁王勇要求，细化预案、加强演练、分工明确、适用有效，使应急预案更具针对性、实用性、可操作性，切实提高事故救援及应急处置能力和水平。
此次演练系首次公司级桌面推演，整个演练过程紧张而有序。通过桌面推演，达到磨合机制、检验预案、锻炼队伍和提升应急处置能力的目的。在今年的“百安”活动中，公司将“双盲”演练作为重要活动内容，检验快速反应能力、心理稳定能力、配合协调能力、逃生避险能力、善后处理能力，切实提高应对突发事件的能力和水平。
演练模拟化肥分公司液氨储存区发生液氨泄漏。险情发生后，事故救援分别经过班组及大班级应急响应、车间级应急响应、分公司级应急响应，事态均无法控制。随即，公司《生产安全事故应急救援预案》启动，救援指挥组、资源及协调组、后勤保障组、公共关系组、专家技术组等五个应急工作组迅速就位，各司其职，各负其责，对预警及信息报告、应急响应、应急处置措施等各环节逐步进行桌面推演，为进一步完善预案、做好公司应急能力建设奠定基础。
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