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慧正资讯：7月11日上午，奥克管理学院副院长董振鹏在第一期第四次青管班培训中就《奥克盈利模式管理》进行了授课。
董老师从盈利8大模式即价值链模式、客户模式、资源模式、产品模式、渠道模式、知识模式、金融模式、投资模式进行了刨析，同时也对奥克的盈利模式进行总结即：以“价值链、客户”等模式为主，产品、资源、知识等其他模式并存，当下及未来以价值链为导向，开展“产业+金融+投资+”盈利模式。
奥克28年来盈利模式的管理主要由1.成果转让，知识创收；2.成果转化，技术增值；3.结构转型，趋势发展；4.规模布局，资本增收；5.产业整合，成本领先；6.资本助力，集约发展六个阶段组成。通过学习青管班学员更加清晰的认识到盈利模式管理推动了奥克发展必然性。奥克始终坚持立足环氧、乙烯创造价值和共创共享的核心价值观，更加提升了学员对科学管理成就奥克发展必然性的自信。
青管班学员结合自身岗位纷纷表示，将立足本岗位挖掘工作中的盈利点，通过实践、总结、改善与再实践为奥克创造更多的价值，为奥克的高质量发展而奋斗。
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