COPYRIGHT©广州慧正云科技有限公司 www.hzeyun.com 粤ICP备18136962号 增值电信业务经营许可证:粤B2-20201000
慧正资讯:面对低油价“严冬”,油田公司主动加压,根据阶段效益情况和实际运行情况,动态调整提质增效工程。今年前五个月,43项工程阶段挖潜增效14.84亿元,优化投资2.99亿元。
找准高成本痛点“算大账”。油田公司本着“办法总比困难多”的信念,系统分析摸排,找准高成本痛点,对症开方。每天运行200多台注汽锅炉的燃料费,是油田公司基本运行费中最大的一笔开支。今年以来,油田公司全面实施注汽系统能耗对标,通过加强吹清灰、调节燃烧状况等措施,吨汽单耗下降0.74千克标煤,节约天然气647万立方米,节约成本1190万元。同时实施加大自产气利用工程,前5个月,自用量对比进度增加3090万立方米,增效4300万元。
各级干部员工“算细账”。在沈采,采油工们把喝完的矿泉水瓶收集起来,清洗干净后代替采购的取样器,全年预计节约1万元。在高采,注空气站员工将加完润滑油的桶倒扣24小时,空净桶里残余油,一个月就省下1万多元。在安全环保监督中心,特种设备检验检测人员通过跨部门“拼车”上现场,每周减少车辆使用2-3台,减少费用1000多元。
强化业务与财务融合,让每一项工程都是一本“明白账”。油田公司为每项提质增效工程选派一名财务人员,促进各工程项目以效益为中心开展工作。财务人员发挥专业优势,研究编制项目效益计算公式,规范工程成效计算规则,强化与财务部门的对接,动态掌握项目进展,协助项目经理算清每笔账,真正把增效额体现到公司财务账面上。
慧乐居欢迎您关注中国家居产业,与我们一起共同讨论产业话题。
投稿报料及媒体合作
E-mail:luning@ibuychem.com