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经过连续多年的快速增长,家居产业整体增速开始逐渐放缓，行业洗牌期悄然而至。这些年有人拔足狂奔，高歌猛进；有人步履维艰，黯然离场。
作为“装饰辅料集成商”，美巢集团就是前者，在市场大环境持续下行的情况下，2019年的美巢集团用一份靓丽的成绩单打破行业低迷的阴霾。
2019年8月24日，美巢集团凭借产品的环保品质成为2020年迪拜世博会中国馆指定用品供应商；
2019年12月31日，美巢在中国最大的制造基地武汉工厂正式破土动工；
2019年，美巢集团续写“两位数增长”神话，员工平均工资超过2万元……
图/美巢集团董事长兼总裁张经甫
成立于1996年的美巢集团如今不过24岁，这家年轻的企业为何能够成为中国装饰辅料的龙头企业？美巢集团掌舵人张经甫又是如何驾驶这架“公务机”向着自己既定的目标奔跑？
用“公务机”模式把小体量做出大格局
“2019年，我特意用一个‘公务机’型企业给美巢集团作定义。”5月21日，美巢集团董事长兼总裁张经甫先生做客搜狐直播间，直言自己对美巢集团的定位。
图/美巢集团董事长兼总裁张经甫做客搜狐直播间
何为“公务机”型企业？张经甫以机型作比指出：“全球最大的飞机是空客A380，它凝结了人类最先进的新材料、新工艺和新技术；最小的飞机是公务机，体量虽小、技术先进同样能够跨洋越海。”
“辅料行业相较于家居市场而言，体量小但是竞争强劲。美巢集团通过打造核心竞争力、发挥比较优势，一样可以在激烈的市场竞争洪流中占据一席之地。”
市场瞬息万变,坚持始终如一。多年来美巢集团始终以「好品质、好生活」为品牌价值主张，坚守「美巢环保和世界同步」的理念。高质量、高标准的产品是美巢走向世界的通行证，也让这架小型“公务机”飞出了广阔“新天地。”
环保+智能双轮驱动，开启行业领跑“新赛道”
白色粉尘四处飘散、机器轰鸣不绝于耳……
这是人们对生产建筑装修材料企业的第一印象，但是这样的场景却并不存在于美巢集团——一家以预拌砂浆、水性粘合剂、涂料三大系列为主打产品的装饰辅料生产企业，“因为‘环保’二字从创立美巢开始就深深植根于每一个美巢人心中”张经甫说道。
图/美巢集团工厂
24年的发展历程，美巢对“环保”的坚持不仅体现在产品品质方面，也体现在生产制造环节乃至园区建设上。
在产品品质方面，美巢集团是国内唯一产品全部通过德国GEVEMICODE【EC1PLUS】认证、美国UL绿色卫士【金级】认证、欧陆IAC【金级】认证、法国VOC法规French【A+】标准这世界四大严苛认证的企业；
在园区建设方面，从原料入库、生产包装到储存物流，美巢集团实现了全过程的自动化、数字化和智能化，提高生产效率的同时降低污染物排放，其北京工厂则享有“全球最洁净、产能最大、最先进的工厂”的美誉。
图/美巢产品通过世界四大严苛环保认证
“极致环保严苛认证，让消费者在购买美巢产品时能够享受到全球最高标准的环保，是美巢为消费者提供的最大价值。”
张经甫表示：“美巢集团极致环保的承诺还将在武汉工厂延续，建成后的美巢武汉工厂预计一年吞吐量达四百万吨，建筑面积四十万平米，生产和物流只需一百人左右，无论是在吞吐量、建设规模还是智能化水平上，武汉工厂讲述的是前人没有讲过的故事。”
工业4.0时代已经来袭，武汉生产基地的布局打造开启了美巢工业4.0新纪元，未来的美巢将会如何精益智造建设？张经甫给出了自己的答案。
“当前美巢集团的工厂生产管理已位居前列，利用三年左右时间基本完成企业运行和管理的智能化，打通数据孤岛，对外产品和对内运营两方面同时发力，以‘高品质环保产品+高水平智能化管理’双轮驱动，确保美巢集团智能化信息化发展与世界水平同步。”
外拓实力,四大核心竞争力突围市场
一场突如其来的疫情打破了生活的平静，也给经济形势带来了诸多不确定性。张经甫坦言，疫情短期内会给企业发展带来阵痛，但对美巢集团不构成生存危机，强大的核心竞争和比较优势是企业屹立不倒的根本原因。
在张经甫眼中，一个企业核心竞争力的形成是可以从有多层次、多角度进行描述的。
首先是品牌的塑造，通过多年的品牌积淀和投入，“美巢”已经在消费者心中建立了高度的信任；
其次是企业的生产手段和产品制造，美巢集团多年前引进德国爱立许、哈佛&哈佛&博克公司、伯曼等跨国公司的顶尖智能装备,其砂浆产品生产线自动化水平高、单体产能大，制造能力和环保方面均处于行业领先水平；
再次是研发投入，辅料行业看似“门槛低”，但是在美巢人眼中，即使是小体量的辅料行业，对科技和技术的要求不能降低。美巢对技术和研发的投入不是只停留在应用技术层面，而是以科技创新的思维来提高生产效率和产品质量；
最后是团队人才，以上所提及的几大要素都是过程和手段，企业经营管理的核心是“人”，人的管理手段和水平决定了企业的发展高度。
2020年初的疫情对许多企业的生产经营造成极大的影响，较晚复工的美巢集团在三月份已经收获了订单，张经甫预计美巢集团在五月份的收入能够恢复到去年同期九成左右。
“经济恢复势头良好主要源于美巢多年打造竞争力，形成了行业的比较优势。免疫力强，生存机会更多，才能够保证企业持续向前发展。”他说道。
内建文化，与员工共享福利共成长
受到疫情的影响，一些企业现金流骤减，难以维持正常运营，裁员浪潮此起彼伏。
在这样的艰难时刻,美巢集团及时做出“不裁员不减薪”的承诺，给予了全体员工抗击疫情、共渡难关的坚定决心。如此铿锵有力的表态，美巢集团底气何在？
图/张经甫畅谈美巢集团内外兼修之道
“疫情给社会和企业带来了严重的冲击，但是消费者对装修辅材的基本需求不会改变只会延期，美巢对市场恢复充满信心，发工资涨薪没有问题！”张经甫自信地说道。
在直播间内，张经甫还透露了一个重磅消息：“疫情虽然没有结束，但是集团已经计划从7月1日起给总监加薪40%，届时总监级别的员工年薪将达百万！”
这不是美巢集团第一次“不按套路出牌”，搜狐焦点家居了解到，2019年底美巢员工的人均月工资已超22000元，还有每年28天的超长带薪假以及可观的涨薪幅度，“别人家的老板”为何如此宠员工？
“‘保护员工权益，尊重员工价值’是美巢集团的企业文化，我们始终坚持让员工分享企业的进步。企业对我来说是人生的一份答卷，我享受做企业的乐趣，但不是只有老板才有梦，每个员工也有自己的愿景。”张经甫说。
“美巢集团善待员工、坚守信念，推动高薪模式广纳人才，一方面是培养了员工的幸福感和安全感，另一方面则是助力美巢实现更长远的梦境和规划，优秀的团队才是核心竞争力保障！”
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