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慧正资讯：2020年新春伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐全国。疫情当前，全民战“疫”，与此同时，众多企业生产经营纷纷按下“暂停键”。
一手抓疫情防控，一手抓经济发展，两手抓，两手硬。疫情发生以后，中央各部委、地方政府和金融机构陆续出台相关政策，携手企业同力协契、共克时艰。在不久之前召开的经营形式分析会上，董事芮敬功作了重要讲话。会上，他对当前形势下集团面临的机遇、挑战以及未来发展，均提出了明确的要求，进行了有效的指导。
芮敬功指出，今年以来，受到疫情影响，内外部环境相当严峻。可喜的是，通过全体红宝丽人的共同努力，集团第一季度各项生产经营稳中有进、总体向好。我们清醒地认识到，疫情对企业的影响是双向的，既是考验，也是促进。“困境面前人人平等，有效应对各有不同”，当前形势下，对红宝丽来说，有效应对的关键在于如何立足五个创新，坚定信心，迎难而上。
红宝丽多年来围绕“内化于心、外化于行、固化于制、显化于视、优化于效”的建设方针，针对精神文化、行为文化、制度文化和物质文化四个层面的内涵，外延展开了五个创新的企业文化建设实践。作为红宝丽发展途径的五大创新——制度创新、管理创新、技术创新、市场创新、文化创新，它们几乎覆盖了企业文化建设的所有层面。而在具体实践中，五大创新也有着不同的地位和目标：制度创新是保障，管理创新是基础，技术创新是条件，市场创新是体现，文化创新是关键。
作为企业文化的核心内容，五大创新贯穿于红宝丽三十三年风雨创业路，曾在关键时期起到了定基调、明方向的重要作用。当前形势下，从国家层面来说，疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的态势不断巩固和拓展，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作取得积极成效。好风凭借力，发展趁开局。2020年，是红宝丽攻坚实干，踏实高质量发展的关键年份。为此，我们要努力做好以下几个方面的工作：
要着力建设一种更优、更高效的管理制度，努力把握管理创新发展的新趋势、新要求，把创新渗透于企业管理的整个过程中，充分发掘企业内部潜力，增强外部竞争实力，促进企业的长远发展；要充分利用红宝丽研究院这一平台，在掌握聚氨酯、异丙醇胺以及新材料领域多项专利技术和专有技术的基础上，突破技术瓶颈，挖掘新的项目，开发新的产品，真正打造人无我有，人有我优，人优我特的核心竞争力；要继续重视和维护现有客户关系，深入研究终端市场，做好市场穿透工作，使产品和服务不断超越客户预期，在为客户持续创造价值的过程中实现自我价值、实现公司价值；“创新是企业的生命线，是企业文化建设之魂”，要结合红宝丽创业三十三年来的文化积淀，不断赋予企业文化新的内涵，努力培育一种开放的、大气的、兼容并蓄的红宝丽气质，推动企业敢于、善于、乐于参与开放合作竞争，从外部世界汲取企业未来发展需要的一切能量。
2020年注定是极不平凡的一年。这场在中国乃至全世界蔓延的新冠肺炎疫情，悄然改变了我们的饮食习惯、社交方式、价值判断……更在一定程度上加速了世界政治、经济形势的剧烈变动。疫情之下，动荡源和风险点陡增，全球产业链、价值链、供应链受到重击，世界经济下行的压力不断加大。面对复杂多变的市场环境和艰难繁重的发展任务，我们更要拿出红宝丽人树信心，下决心，持恒心的作风，从大局出发，于小处着眼，不畏险阻，加足马力，坚决打赢高质量发展攻坚战。
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