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慧正资讯：上海公司总经理助理宋云豪“坚定信心、共克时艰”的主题分享
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各位领导、各位同事，早上好！
我是上海展辰涂料有限公司宋云豪，非常开心有机会在这里和大家做一次分享。今天要和大家分享的主题是“坚定信念，共克时艰”——黑天鹅事件下的人生百态：疫情下我该做点啥？
2020年突如其来的一场疫情打乱了所有人的生活节奏，影响了每个人的生活，至今无法恢复开学的孩子弄得爸妈叫苦连天。国内疫情刚刚安定，国外疫情如火山一样爆发，极大了影响国内经济的复苏，极大的影响了本该恢复消费的心理，短期内出现销售订单的大量萎缩，家具厂的生产复苏变得极为缓慢，这些都是我们所要面对的现实。
记得2019年总裁说过：“今年是历史最差的一年，也可能是未来十年最好的一年”，未雨绸缪永远是不变经典的话题。我们要思考：
疫情并不可怕，可怕的是我们有没有应对疫情的中长期抗战行动和措施？
疫情总将过去，我们是在悠然自得地等待，还是在积极地行动，努力减少疫情对公司的伤害？
疫情也必将过去，我们是否有足够的准备，武装自己，为疫情过后大量订单恢复积蓄力量？
我们是否有足够的勇气和信心去面对疫情过后订单的供应？
这都是我们需要思考的问题，“疫情终将过去，等一等光明就将到来”。这是一个中学生鼓励病友的话，也是我想送给展辰每一位员工，请大家坚定自己的信念。下面我总结三点和大家分享：
No.1、上下一心，同甘苦共命运
我们面对过2003年的非典爆发，2008年的金融危机，这些都是无法预料和突发的状况。从历史长河可以看到，那些沉着冷静积极应对的企业，都有着优异的表现，甚至危机过后取得高速发展。
2020年面对突如其来的疫情，短期内将出现盈利能力下降、订单减少，也可能会导致部分员工收入锐减，这是无法回避的事实。但我想和大家说，这不是一家企业面临的问题，是全中国乃至全世界企业面临的问题。
为什么在如此疫情下还是有很多企业在逆势上扬？靠的就是企业内所有员工的上下一心，同甘苦共命运，不断创新，压缩制造成本，谋求新的机遇和机会，一样能够大放异彩。
我们作为展辰公司的一员，更应理解公司目前状况，珍惜每一张公司订单，服务好每一个公司客户，节约每一分公司资源，为企业经济复苏积蓄力量。我们向着春天，心怀希望，苦难必将也终将过去。
No.2、疫情是危机，更是机遇
有人说疫情是天灾，也有人说是机遇，面对疫情无从逃避，对于企业来说，这次疫情也是给快速发展的企业一针镇静剂，让我们有机会停下来审视自己的不足，同样我想说我们可以做好：
1、让我们有机会来集合公司全员之力，把公司的SAP系统做好，将公司数据信息自动化智能化提高，让公司迈向更高水平做好准备。
2、将安全风险研判做得更好，及时配合换证整改工作的落实；加强一线人员的质量意识培训，做到有培训、有考核、持证上岗；对高风险工艺的规范和优化夯实生产工艺，从基础开始打牢质量关。
万丈高楼平地起，如果把这些基础夯实，一旦经济复苏就可以用更低的成本，更好的质量赢得客户，赢得销量。
No.3、做好疫情防控，打赢防疫攻坚战
当前国内疫情高峰虽然已经过去，但输入型案例和无症状案例还是不断增加，国际形势严峻，仍然不能掉以轻心。在此提醒出国出差以及回国人员发现症状一定要及时报备，如家属有出国出差的也要及时报备。全球疫情大爆发的当下，不可能独善其身。只有行动到位，顾全大局，才能以点到面，真正最好防疫的胜利。
回望五千年历史长河，中华民族经历了无数磨难和挫折，多难兴邦；华夏儿女战胜了无数风险和挑战，苦难辉煌。全民战“疫”，共克时艰离不开这份“胜利终将属于我们”的坚定信仰。我们在苦难中反思、纠错、革新，多难而兴邦，共克时艰更需要这种“让苦难不再重来”的理性成长。
相信每一位展辰人都能心怀这份诚挚，抱着必胜的信心，在苦难中播种希望，耕耘春暖花开。让我们携起手来，心连心，手牵手共同应对这场战斗，展辰光明的春天必将到来。
在此次新冠疫情中我希望和大家一起思考：
1、如果我们在工作中面临像新冠疫情一样严重的突发事情，作为决策者和员工，我们应如何做出有效应对？
2、中国已经提前通告全世界疫情情况，为何很多发达国家会出现大面积传播情况？从中我们可以学到什么？
谢谢大家，我的分享到此结束。谢谢！
（以上内容来自上海展辰2020年4月员工大会“坚定信心 共克时艰”主题分享。）
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