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慧正资讯:创新求变 砥砺前行
为确保2020年珠海工厂各项管理目标及工作指标全面、顺利的落实,确保公司各项战略的稳步推进,2020年4月8日,在珠海工厂研发楼多功能厅隆重举行了2020年二级绩效目标责任书签订仪式。珠海工厂总经理张玉洁先生、副总经理戴军先生、首席产品官陈传印先生以及各部门负责人参加了本次目标责任书的签订仪式。
签订仪式开始前,张玉洁总经理分享了个人对绩效管理的感触并对公司的绩效考核工作提出了具体要求:
一、绩效考核是“指挥棒”,是重点工作方向和工作内容的导向。因此绩效考核的管理要规范、严谨,具体考核项目的设置要科学、合理。
二、绩效考核结果与干部/员工的年度奖励及个人职业发展密切相关,各级管理干部一定要给予高度的重视并将要求逐级传递。
三、今年是珠海工厂绩效考核管理的变革之年,我们在充分学习集团指导要求及兄弟公司成功经验的同时,要结合自身情况进行研究评估,做到绩效变革严谨、科学、合理,具体指标设置在财务部大数据基础上进行细化、分析。
紧接着,张玉洁总经理与各部门负责人逐一签订了各部门的《2020年度二级绩效目标责任书》。
在如此艰难的大环境下,各级干部/员工更要与公司同舟共济、共克时艰,为公司总业绩目标的实现全力以赴、努力奋斗。
本次年度二级绩效目标责任书的签订,既明确了相关干部的责任,同时,也为公司完成上级下达的各项年度目标任务打下了良好的基础。
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