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慧正资讯:随着各行各业陆续复工,抢占疫情期间失量进一步加剧了成品油零售市场竞争。为更好地应对严峻市场形势,守住市场份额,3月27日下午,佳木斯石油围绕省公司“百日攻坚创效”主题,迅速研究和布置精准开发客户工作,利用周末开展全员走访增量拓市活动,通过 “一域一策”“一户一策”等差异化营销政策,加大全员“对点攻关”力度,精准发力,全力以赴促分公司增户增量,稳市拓市。
走出去,摸清市场底数。各加油站以站为中心,以20公里范围为半径,深入周边市场,对辖区辐射的其它加油站营销动态进行摸底,逐站评估其影响力,理清优劣势,为逐项攻关,做好点对点突破摸实摸清底数,分公司对各站进行点对点督导。
走出去,加大宣传力度。分公司整理了最新的汽柴油营销政策,领导班子成员带领机关各部门负责人及包干站站长,放弃周末休息时间,来到辖区辐射的各大医院、区政府、社区、村委会及其它机关企事业单位,面对面进行介绍宣传,以央企公信力和油品质量、政策拉动这些单位和职工个人办理加油卡。黑龙江省支援湖北孝感的医疗团队中的佳木斯医疗分队(共计111人)与鹤岗医疗分队(共计24人)现已全部在中国石化佳木斯分公司办理加油卡,其他单位和职工个人办卡名单正在陆续反馈至分公司,进一步拉动汽油销售。
走出去,活用差异化营销。对于终端客户,分公司以“先做先行抢增量”为服务理念,根据客户情况进行分类分级,细化走访方案措施,把握重点客户、挖潜增量潜力客户,稳定摇摆客户,建立客户流失动态预警机制,发现客户销量异常及时分析原因并采取措施,根据客户诉求和购油能力进行评估,制定“一户一策”“一域一策”等差异化营销方案,增强客户粘性,确保重点客户不丢,新客户挖潜增户和市场份额不降。
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