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慧正资讯：加强信息沟通，优化电网运行，加强设备消缺，人员错峰保障……连日来，巨化集团严格按照上下“一盘棋”的思想，积极做好水电汽等公用工程的保供工作，为集团主装置负荷提升及周边高新园区企业复工复产提供坚实的保障，充分展现了国企社会责任担当。
谋划一盘棋 实现平稳有序
疫情出现以来，根据集团疫情防控领导小组的总体部署，集团全力抓好水电汽等公共工程保供工作。生产运营部根据每天的生产安排及高新园区生产计划，统筹安排，积极做好水电汽生产以及负荷调整工作；公用事业部还利用当下负荷不高的时机，抓紧对机组进行消缺整改，提升机组的安全运行水平，为安全生产夯实基础。
“虽然此次疫情来势汹汹，但在疫情之初我们就已做好了长期作战的准备，及时调整人员安排和物资保供计划，确保水电汽长期稳定供应。”据巨化集团生产运营部副部长陈利民介绍，集团根据往年节假日情况，提前做好物资采购、设备消缺、人员安排等水电汽保供的各项准备工作。随着疫情发展，集团又适时作出调整，针对原料燃煤供应及运输紧张等问题，积极做好铁路运输调配，确保原料供应充足。同时，针对可能出现的问题，集团提前谋划，实行备品备件统一管理调配。对没有库存的检修备件，也提前落实急件加工供应预案。“除此之外，我们还针对重点、要害岗位部分人员无法及时返衢工作的现实，集中力量做好人员调配，骨干人员实行代班制，确保岗位人员充足满足生产需要。”
衔接无缝隙 确保稳供保供
要做好水电汽的稳供保供，“口粮”很重要。为确保燃煤的稳供保供，公用事业部、物流公司、物装分公司等单位积极组好协调沟通工作，同心协力守住保障关卡。
在全力做好燃煤采购的同时，公用事业部全力抓好燃煤卸运工作。该事业部一方面主动与铁运公司联系，了解车皮到货时间、到货煤种等，提前做好卸车准备。另一方面，该事业部积极做好卸煤人员的统筹安排，按照“人休机不休”的原则，24小时抢卸燃煤，确保车皮的快进快出，全力做到“卸好煤，管好煤”。
“如今随着机组全部开启，燃煤用量也在稳步上升，我们在做好煤种配比，确保上好煤的同时，仍在进一步加强卸煤工作，在确保人员安全的情况下，积极做好每日的卸运工作，确保燃煤高库存，为下一步集团负荷提升做准备。”据公用事业部燃料车间主任姜鑫介绍。截止目前，疫情期间，公用事业部共卸煤2000余车皮，共计燃煤13万余吨，确保了水电汽稳定生产。
针对疫情期间燃煤运输能力受限的问题，物流公司及时调整运输方案，通过与铁运总公司的协调做好铁路燃煤运输的保障工作，平均每天运送65车皮左右的燃煤满足生产需要。同时，公用事业部根据自身生产实际，积极与物装分公司做好沟通联系，从燃煤采购关卡全力做好煤种科学配比，保障煤质符合生产需要。
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