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慧正资讯：每天算着损失多少，账上的资金还能维持多久，这就是疫情重压下一些企业的生存现状。
突如其来的疫情，骤然减少的现金流，令很多企业面临生死考验。网上的一段调侃，其实是多少企业的真实写照？
疫情之下，不同的企业上演着不同的抉择。已经有企业扛不住宣布倒闭，也有企业在公开喊话“贷款发工资也只能撑3个月”后火速获得贷款；还有企业老板手撕员工要求减免工资联名信，称“卖车卖房也要确保员工有饭吃、有班上”。
复工之日遥遥无期，大部分可以线上办公的企业已经开启了线上办公模式，据相关调查数据显示，55%企业在家办公。
如小编一样的在家办公的朋友们都希望春暖花开的日子早点到来，而无法在线办公的线下实体行业，在万物复苏的时节迎来的却是一场漫长的寒冬……如复工难产，复工审批难等问题仍旧刺痛了无数实体业的心。
实体行业：无收入，
却承担巨额成本支出！
疫情下，先来说说化工的下游行业，服装业的无声损失。
广州的服装批发市场档口，从初八开业，推迟到了正月16，又推到了正月24，现在可能要延迟到三月份了。
批发档口人流聚集，肯定不会特别早开业。广州批发档口，一个小摊位的房租有多少，以十三行为例子，十多平的小档口，一个月的租金是10-20万，每家租个小仓库，也要1、2万。
一个月什么也没干，就赔了20多万。而且这只是小档口，大档口赔的更多。衣服，厂里面是年前就做好的，年前档口就已经备好货了。最少的5000件，按照50元一件来算，这样就是25万的成本。
而且即便开工了，实体店也不会进春装了，基本是夏款了。一个小店基本上就是亏50万。
再来看看其他实体业。
餐饮业，西贝莜面村董事长贾国龙表示，目前2万多名员工待业，每个月支出1.5亿元左右，西贝账上的现金撑不过三个月；外婆家餐饮集团创始人吴国平：天一亮就要支付250万元；而海底捞休市15天，已损失了超过11亿元。根据恒大研究院数据，仅在春节7天内，疫情已对餐饮行业零售额造成了5000亿元左右的损失。
旅游业，伴随着疫情防控周期的拉长，各大景区开业尚无明确时间，旅游业总体损失将远超5139亿元的水平。若以2018年全国旅游业51278亿元的总规模为参考，此次疫情对旅游业的影响或超万亿元。
线下教育培训业，线下IT培训机构兄弟连教育因现金流问题，宣布停止招生，员工全部解散。
娱乐业：受疫情影响，k歌之王持续闭店，让公司现有的财务承受巨大的压力，2月9日将与全体200多名员工解除劳动合同，如果有30%员工不同意这个方案，公司将进行破产清算。
除此之外，还有很多。疫情对于实体行业的打击，可以说是几乎致命的……
一大批“续命”政策火速赶来！
受疫情影响，企业经营困难和压力加大，很多企业延迟开工，几乎没有收入，同时还要面临融资、税收、房租等成本压力。千千万万实体企业构建了中国经济的良好基本盘并稳定了社会。如何帮助企业应对疫情冲击， 减少损失、渡过难关？别慌，从国家部委到地方政府，一大批“续命”政策火速来了，为已然承受重压的企业减轻负担。
没钱怎么办？给你优惠利率贷款。央行等五部门要求通过适当下调贷款利率、增加信用贷款和中长期贷款等方式，支持相关企业战胜疫情灾害影响。
对于疫情防控物资保障重点企业，央行设立3000亿元专项再贷款。财政部按企业实际获得贷款利率50%给予贴息，确保企业实际融资成本低于1.6%。
没钱还贷怎么办？可以展期或续贷。央行等五部门明确，对受疫情影响严重的企业到期还款困难的，可予以展期或续贷。不得盲目抽贷、断贷、压贷。
有的地方还提出减免贷款免息。宁波提出，地方银行法人机构信贷支持政策，按照总规模100亿元额度为受疫情影响较大的企业贷款减免3个月利息。
没钱缴税怎么办？可以晚交或减免。税务总局在全国范围内将2月份纳税申报期限延长至2月24日。北京等多地明确中小微企业延期缴纳税款最长不超过3个月。
山东、苏州等地明确因疫情影响遭受重大损失，可减征或者免征城镇土地使用税、房产税。
没钱缴社保怎么办？可以延期缴纳。人社部明确允许企业延迟缴纳社保。北京将1月、2月应缴社会保险费征收期延长至3月底，旅游、住宿、餐饮等10个受影响较大的行业企业可延长至7月底。
房租压力大怎么办？多地减免房租。减免房租成为各地扶持中小微企业政策的标配，但减免月数不尽一致。比如，广东国有资产类经营用房对受疫情影响较大不能正常经营的民营承租企业免收第一个月租金，减半收取第二、三个月租金。
电力成本高怎么办？可以降低电费。国家发改委要求在疫情防控期间采取支持性电价政策，重点减免两部制电力用户容（需）量电费支出，降低企业用电成本。
还有，免征民航企业缴纳的民航发展基金、暂退80%旅游服务质量保证金……
为了让企业渡过难关，国家可谓是浑身解数、想尽办法。然而，又有多少企业还未尝到这些优惠政策的甜头，就已经岌岌可危了呢？当然，既然大家共度难关，希望每个地方都能真真正正落实，毕竟企业也在这次疫情中捐赠了不少物资，配合了国家延迟开工的相关政策。
大浪淘沙，危机中更要珍惜每一个机会！
尽管有这么多续命政策，企业生存在疫情仍未有转机前，仍旧是困难的。在危机面前，企业面临的就是一场大浪淘沙，只有转变思维，深挖机会，确定新战略，敢为人先，才有更好地抢占先机生存下去。
作为自强不息，永不放弃的民族，企业永远不会放弃任何生存的希望。你看，西贝遇到资金不足以支撑3个月的危机时，员工与企业共患难，西贝也将精力放在外卖上，拒绝零收入。教育类如金宝贝、美吉姆等线下教育机构也推出网课在线教学，降低学费，卖力提前收取线下课程费用，为企业争取周转资金。
淘宝、京东也在17年前的非典破茧而出，向死而生。17年前，阿里全员五百多人全部被隔离，被关在各自家里，12天不许出门。就在这样艰难的情况下，阿里将目光放转向了线上，成功推出了淘宝，时至今日它几乎成了中国零售电商的代名词。你看，困难是不会压垮中国人民的。
相信我们终能战胜这场“战疫”，共度难关，共迎经济补偿性恢复之时！
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