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每一个时代都是英雄的时代
每一个时代都是英雄的时代，自甘于后、畏葸不前者常湮没于历史的尘埃，而奋勇争先、胸怀远志者自闪耀在时代的明空。被历史所铭记的，必于时代中书写未来。2020年开年，无法预料的疫情给国人带来重大影响，紧闭家门、开工推迟、自娱家中……而也有那么一批人，他们无惧病毒，无畏艰辛，逆行而上，于疫情爆发处爆发，于病毒活动区活动，于时代的阴影中反射光明，他们是平民英雄，他们必将被时代所铭记，他们中，也有科顺人。
我们感谢他们，因为他们，疫情得以逐渐控制，春天的希望与未来得以看见。于平凡处见不平凡，于普通中证不普通，这是我们每一个人生存于这个时代的价值与意义所在。不可碌碌无为的过一生，无论以智慧，以奋斗，以奉献，以技术，以牺牲，总要在时代中刻下深深的一道痕，印证我们来过。
战“疫”，是勇气，更是责任
直到现在，我们的员工依然还在抗疫一线奋战。我们很感谢这些员工，他们为了抗击本次疫情，不计个人得失，不惧风险，逆行在抗击疫情的一线。当然，公司也为他们提供了良好的保护与支援。
延展建筑生命，守护美好生活，我们的责任，源于对未来的美好构想，对价值的深入理解，这也给予了我们坚定的信念与勇气，无论时代如何变化，无论发生怎样的黑天鹅事件，我们都将以此为方向，去行动，去担当！
敢担责，敢决策，敢行动
本次武汉疫情，也给了我们警醒。技术愈加进步，时代愈加发展，世间万物的联系则愈加紧密，不确定因素更加多且复杂，而由此带来的黑天鹅事件及其影响就更频繁和巨大。
在面对越来越多、越来越无法预料的意外事件时，我们该如何自处？这是我们必须面对且必须思考的问题。
敢担责，敢决策，敢行动。当发现疑似病例，即明确上报，并对病人采取隔离、问询，立刻寻找疑似病例，并根据严重性与危害性选择是否对公众发布信息，提醒公众防护，武汉疫情会更早被发现，更早被扑灭，影响范围会更小。
没有人是一座孤岛，发现问题而当做看不见，寄望独善其身，必将自食其果。发现问题而不果断行动，只向上汇报，一味等待指令，最终贻误战机，自以为责任不在己，但所导致的后果，最终对自己产生的影响更大。我们需切忌官僚主义、本位主义，凡事但求无过，不求有功，那国家如何发展？企业如何发展？个人如何发展？
相应的，我们应对敢于担责者提供鼓励与保护的制度，当发现官僚主义作风盛行，我们更应该反思，是否我们的管理出现问题？是否我们的制度促成了这样？是否我们的文化已出现偏差？
正如陈春花所说：管理是让繁复的层级得以维持运营的主要方法，但在一个复杂、多变、灵捷的网络中，管理可能会成为阻碍力量，特别是如果只关注于流程和权限，而不是面对变化的管理，所带来的负面影响是非常明显的。
只关注流程、权限，在日常管理中无可厚非，但一旦面对不确定因素，其所表现出的滞后、呆板都将是无法应对危机的因素。领导者与决策者应更关注方向与目标，思考如何联合组织成员，如何激励和鼓舞人们去实现目标，在应对危机时才可以更高效、灵活。
于烈火中展翅
每一次危机都是考验，而应对危机的方法与决策都将影响深远。不躲避每一次危机，不放过每一次危机，更直面危机下暴露的问题与风险，并去改革，去创新，去夯实，去打造历久弥坚、基业长青的企业。
近年来，科顺的发展速度有目共睹，虽然差距尚存，但实力与潜力俱有。我们不应沾沾自喜于成长速度，需看到，建筑防水市场格局不断变化，市场竞争压力有增无减；但我们也无需妄自菲薄，科顺的市场影响力与日俱增，技术与人才优势日益明显，市场空间巨大，行业愈发规范，我们的发挥空间愈加宽敞与自由。
在危机中变革，在变革中确定增长的信心，即不被危机撼动心智，也不被浮华蒙蔽双眼，我们需时常思考：快速增长的背后，其促成是什么？目前的成长驱动，是否可以支撑长期增长？隐藏于背后最核心的风险是什么？如何寻求体量与质量的双重发展？凡不能毁灭我的，必将使我更加强大，将每一次危机都当做历练，在每一次危机中变革和提升，在每一次危机中寻找机会，于烈火中依然昂扬前行者，必为翱翔高空的凤凰。
奋斗是科顺与科顺人永恒的主题
奋斗是科顺与科顺人永恒的主题，在多变的时代，我们更需鼓足干劲，开创属于自己的未来。时代铭记英雄，也镌刻价值，不要得过且过，务必追逐梦想，就算不被壮阔历史书写，但也在自己的字典中写下无悔与担当！
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