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慧正资讯:为了确保2020年各项工作目标的全面完成,12月21日晚上到12月22日全天,华特装饰总部组织各分公司管理团队在华特装饰总部三立时代广场举行2020年度目标责任书签约仪式。
华特装饰总经理方总、成本管理中心总监涂总、各分公司总经理、工程经理、成本经理、销售经理参与了此次签约大会。
责任书的签约就意味着一种承诺,一种动力,一种责任,更意味着一种担当。
01、分析2019年项目考核评分表
12月21日下午,各分公司管理团队赶到华特装饰总部,晚上总经理方总、成本管理中心总监涂总以及各分公司管理团队关于2019年工作任务完成指标以及2020年任务分解指标进行会议讨论。方总根据“华特装饰2019年分公司项目考核评分表”对各项目进行点评,鼓励先进、鞭策落后。
02、华特装饰总经理发表讲话
对2019年各分公司取得的成绩进行总结;对数字进行分析;对集团未来规划,战略目标以及目前行业内大环境进行详解。
年度责任书就是明确目标,明确责任,激发团队,提升绩效!只有明确责任目标,明确工作要求,才能让我们团队创造佳绩、再上新台阶。
目标责任书的签约,是我们推动精细化管理、落实新年度工作的开始。在这个过程中,需要我们每个人时时刻刻紧盯目标、分解任务、做出承诺,共同努力。
华特装饰是一支有梦想的团队,有追求的团队,充满活力的团队。2020,让我们树立目标,坚定信心,一起挽起袖子加油干,共同实现我们的超越,体现我们的优秀和价值!
分公司分布图
03、华特装饰总经理与各分公司经理签约2020年目标责任书
12月22日,华特装饰总经理、成本管理中心总监涂总与各分公司管理团队关于2020年度经营目标签约年度目标责任书,明确2020年各分公司的目标与责任。
2020年度目标责任签约仪式
最后总经理方总对2020年工作做出要求,新的一年即将到来,各分公司负责人在成绩和得失面前要继续发扬团结协作,不骄不躁的团队精神,严肃安全生产红线意识,秉正工作作风,努力实现2020年各项目标的圆满完成。
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