迈向工业4.0 智能制造领航涂料行业装备未来

2019年06月26日08:48 来源：慧正资讯

慧正资讯：2019年6月22日，以“动能升级·聚力数字锐变”为主题的2019中国涂料高峰论坛暨防水行业高峰论坛在上海虹桥绿地铂瑞酒店召开，“迈向工业4.0--涂料行业装备的未来 ”，买化塑创新者沙龙智能制造分论坛也同期举行。

买化塑供应链公司新材料事业部副总经理林总首先发表致辞，装备制造业是国之重器，是制造业的基石，在推动《中国制造2025》实施、实现中国制造由大到强的转变中肩负重要使命。近年来，一股革命性的产业发展新力量--以智能化为标志的工业4.0升级正在全球引发一轮工业转型竞赛。在中国，恰逢工业转型升级，经济增长正寻找新动能的特殊节点，这股冲动尤为突出。打造智慧产业，助力产业发展也是买化塑的重要使命，用互联网科技和大数据赋能涂料产业，用智慧金融帮助企业插上腾飞的翅膀。

《迈向工业4.0上——涂料行业装备的未来之BIM篇》，上海三荻工程管理有限公司总经理卫伟首先对上海三荻工程管理有限公司作了简单介绍，包括三荻的服务范围，合作伙伴和资质，以及三荻在中国的项目业绩。据了解，三荻的理念是“为客户提供专业和全方位的服务”，可以为企业提供工程设计、采购、施工管理以及施工服务，并提供项目选址、总体规划、政府报批、战略采购、工艺包开发等特殊服务，主要涉及化工、工业、汽车及配件、食品饮料、EPC项目、Pharmaceutical 医药等领域。研究设计方面，四川省化工设计院已授权上海三荻公司为该院的上海分院，拥有实力强大的研究设计团队。

上海三荻工程管理有限公司BIM事业部咨询总监冯迪首先重点介绍了BIM，BIM是英文术语缩写，即“Building Information Modeling" 。可以译为“建筑信息模型”。 BIM就是通过数字化技术，在计算机中建立一座虚拟建筑，一个建筑信息模型就是提供了一个单一的、完整一致的、逻辑的建筑信息库。冯迪表示，BIM设计平台使三维设计协同成为可能，工作方式由传统的抽象二维图形过渡到具体的三维空间，对应目前的审核体制，二维图形只是三维模型的副产品，可轻松的从模型中得到，而模型的联动性对于设计修改来说极其便捷。

东莞市琅菱机械有限公司董事长宋克甫带来《工业4.0－涂料行业装备的未来之装备篇》，宋董说道，“关于涂料行业的工业4.0，其实我思考了很久。”据介绍，琅菱机械从2002年就开始在这个行业发展，前期主要以单机设备为主，但今年VOC、无组织排放等政策的实施，对涂料发展的各个环节都已经提出新要求。他指出，要做涂料行业的工业4.0，首先要做自动化，自动化是一环扣一环的，工业4.0是根据工业发展进行的划分，利用信息化技术促进产业变革的时代。但现在常规的工业流程还是相对繁杂，大多数企业品种多，批量少，这是行业的大致现状，设备相对简单。如果要实现智能化生产，建设智慧工厂，首先要实现自动化、信息化。

宋董表示，智能化是具有感知、分析、推理、决策、控制功能的制造装备和系统，它是先进制造技术、信息技术和智能技术的集成和深度融合。智能控制-生产系统信息化，在配液、称重、混合上料、搅拌、粗磨、精磨、过滤、输送的所有控制,均可在电脑上通过自动程序或手动程序完成，解放人工，提升产品的批次稳定性。运用智能设备+智能系统，可以极大提升企业经济效益。

琅菱机械专注于湿法研磨技术的应用与创新，拥有强大的技术力量，产品每2年迭代更新一次，性能及产能提升30%-50%。目前已有4700+台设备在为全球企业服务，为1800+家国内外企业&科研机构提供支持，出口占比达到约20%，有70+套自动化系统工程在为企业服务。目前，以“做微纳米材料用智能装备的引领者”为愿景，力求让设备成为客户企业的竞争力的琅菱机械，已实现智能砂磨机、成套生产系统自动化、信息化，智能化生产系统已形成，可以为企业提供智能单机、智能系统、EPC系统工程。

PPG昆山工厂厂长仲基圣带来《智能制造，引领未来——涂料企业如何实现数字化转型》的精彩主题，从涂料行业发展历史、涂料行业当下面临的挑战、涂料行业数字化转型之路、PPG的实践等方面，重点阐述了涂料企业如何实现数字化转型。仲总示，涂料行业正面临来自社会、政府、公司和客户等方面的挑战。尤其面临变化莫测的市场需求、更具个性化的产品、更灵活的交货期、更短的产品生命周期、7X24小时全球服务、社交行为的变化、新兴的商业模式等市场挑战。企业若想致胜，则需要提高生产效率、实现“多品种小批量”、柔性生产、改善产品质量、提供实时服务及预防性服务、最小化库存、降低对人工依赖。

在涂料行业数字化转型之路方面，仲总认为人类经历了四次工业革命，现在正迈入实虚融合的万物互联以及大数据生产和挖掘的工业4.0时代。制造是本体，智能是灵魂。从公布的涂料行业数字化转型之路--路线图来看，精益智能制造主要是指企业“降低增效+升级转型”之道，包括精益化+创新化、自动化+数字化、智能化+互联化等版块。在涂料行业数字化转型之路--人才建设方面，仲总表示，涂料企业需要进行涂料专业人才、自动化人才、精益管理人才、IT网络人才等培养和管理。

国家涂料产品质量监督检验中心（广东）主任陈纪文带来《高品质涂料产品的精细化管理与构建》，陈主任从目前涂料企业所面临的问题、涂料制作的闭环管理、工业涂料质量标准的提升等方面阐述了《涂料质量体系链的构建》。他表示，国家已经对产品质量、信息化、智能化等提出了更高的要求，我们要紧跟国家步伐，顺应时代潮流，构建涂料质量体系链。

陈主任指出，涂料行业正面临着企业规模小数量多、科技创新水平较低、安全环保风险较高、综合性思维较薄弱、被动式地接受监管等问题，舆论的误解使得行业发展受到限制。但我们应实事求是地说话，事情都是有两面性的，在推广产品及其应用的时候不要过度解读产品的危害性。

买化塑研究院总监郭娜带来《从涂料行业发展趋势看产业布局》，对2018中国宏观经济数据运行情况、2018中国涂料行业经济运行情况、2018涂料下游主要行业发展、2018涂料重点企业监测、2018料主要原材料行情及预测、2019涂料行业未来发展趋势、大数据赋能涂料产业进行了分析解读。

买化塑供应链金融事业部副总监宋少腾带来《智慧金融助力传统企业快速升级》对企业设备为什么需要升级、企业升级过程的问题、买化塑智慧金融、如何助力企业快速升级进行了分析，还介绍了相关升级案列。

随着工业4.0在全球范围的广泛普及，尤其是“中国制造2025”的全面实施，行业面临着装备升级、工业改造、技术创新、以及智能化转型升级的挑战。在新的时期下，智能制造已经成为企业发展战略的重要一环。

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