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慧正资讯：3月30日，安徽省涂料行业协会（安徽涂协）第一届二次会员大会在合肥天鹅湖大酒店召开。此次会议延续了上次会议的盛况，以“整合资源，协作共赢”为主题，汇聚400多位行业精英与专家，共谋发展。会议结束的第二天，慧聪涂料网【慧客厅】访谈栏目记者对安徽涂协会长/安徽好思家涂料股份有限公司董事长王奇进行了专访，进一步走近安徽省涂料行业。
诞生：“用大家的力量解决各自存在的问题”
安徽省涂料产业与其他经济发达的涂料产业省份相比（尤其广东、江苏和上海），起步时间较迟，技术水平也较为落后，但通过这20多年的发展，也形成了不小的涂料产业规模。截止到2017年，安徽省涂料企业数量已经达到500—600家。
在王奇看来，虽然有了一定的基础，但同时存在一定的缺陷：以中小型企业为主，缺乏大型龙头企业，而且没有统一的组织，犹如一盘散沙，在全国涂料产业竞争中处于弱势地位。如果要改变这种状况，亟需一个组织将这些企业团结起来，引领这些企业走向健康发展的道路。
尤其最近两年，涂料行业面临着环保、原材料涨价的重压，市场竞争越来越激烈，很多中小型企业都面临着能否继续生存下去的严峻考验，仅仅通过他们自身的能力，无法解决面临的困境。凛冬之下，唯有凝心聚力，抱团取暖，通过资源整合、互通有无的方式凝聚力量解决每一个个体企业存在的问题。
“我们协会的成立迫于现实状况的需要，同时也具备成立的基础”，王奇指出。到目前为止，距离王奇担任安徽涂协会长一职已经过去了将近一年时间。在这一年之中，王奇从刚开始的不适应到现在的得心应手，对于安徽省涂料行业这个唯一的协会，王奇也寄予厚望，希望将安徽涂协打造成安徽省涂料行业交流的平台，通过它来改变安徽省涂料产业现状。
从采访中，记者能感受到王奇对于协会所要承担的责任已经有了充分的认识。“现在环保形势的趋紧，已经对安徽省涂料企业产生了很大的影响。作为企业，首先得面对这个问题，认清形势，先从观念上进行转变：这是社会发展的需要，也是中国经济转型升级所必经的过程，从以前‘先生产经营后安全环保’的思想转变为‘先安全环保后生产经营’。
“作为协会，我们则需要及时向会员企业宣传与行业相关的法律、法规及行业政策，让大家共同认识到问题的重要性，以便安徽省涂料企业能够跟得上形势。然后再通过内部先进企业的交流与分享，找出合适的方法解决环保问题。”
成长：逐步探索出一条发展道路
在不到一年的时间里，安徽省涂料行业协会成功举办了两次会员大会。这是10年来，这么多涂料企业齐聚一堂，安徽省规模以上建筑涂料企业基本全部到场，每届大会总人数均超过500人。
“通过这两届大会，安徽省涂料行业经历了两个本质的变化：第一，安徽省涂料行业终于有了自己的大家庭，大家有了交流的平台，整个安徽省涂料行业凝聚力得以加强；第二，通过大会，我们向全国涂料原料企业以及涂料企业展示了我们安徽省涂料行业的形象。一直以来，我们给大家的印象是规模企业少、处于散乱状态，有一些负面印象。经过两次大会的召开，改变了很多涂料企业对我们的看法。”王奇告诉记者。
“当然，在办会的过程中我们也走了不少弯路。”安徽涂协本着“起步迟、起点高”的思路，积极向起步早的优秀涂协学习，期间，参加了中涂协年会、浙江涂协年会、江西涂协年会、河南涂协年会，对涂料协会工作有了初步的认识，并组织部分理事组团到江西涂协、南昌商会定点考察学习，并与江西涂协签署友好商协会协议。在充分的学习交流与总结下，协会逐步探索出了一条适合自己的发展道路。
而从已经召开的两次会员大会来看，安徽涂协不仅是一个行业交流的平台，更成为了一个安徽省涂料行业面向全国的一个窗口。
履历：技术帮扶，助力中小企业
过程中，安徽涂协制定出“涂料会员比例不低于三分之二的入会原则”、“会员活动基本免费原则”以及“工作重点面向普通会员原则”的三大工作原则。通过协会三大工作原则的贯彻执行和正面形象塑造，结合一些积极分子发展会员的共同努力，涂协会员数量在保证质量的前提下，得到快速增加。目前，安徽涂协共有140多家企业，建筑涂料企业占67%，建涂与非建涂比例严格控制在2:1，非涂企业不超过三分之一，保证协会的发展质量。
2018年，安徽涂协成立技术专家委员会，由副会长负责，专门服务于中小企业技术需求，并在未来承担涂协相关技术评估与指导工作。因为范围较广，无法面面俱到，于是协会将安徽省分成了皖南、皖中、皖北三大片区，由三个副会长各负责一个区域。
除此之外，对外，协会联合了上海深竹、万华等上游原料企业一起开展水性工业漆专题培训；对内，携手会员企业科创美开展水性地坪漆技术交流会，开展慈善事业以及创办行业内部刊物等。
“通过协会将近一年的运作，整个安徽涂料行业的形象得到了充分的塑造和提升，会员企业的形象也随之获得了不小的提升，为会员企业提升竞争力、树立品牌形象奠定了一个良好的基础。”王奇表示。
愿景：为安徽省涂料行业谋发展
对于2019年，王奇心中有一份清晰的规划。“2019年，我们将重点开展‘共享工厂’、‘指定产品加工基地’两个项目，重在将各会员间的特色技术、产品及产能共享，将规范企业闲置产能共享，避免重复研发与投资，降低行业综合运营成本，从而达到服务会员，实现共赢。”
总结起来，就是整合行业的资源，进行优势互补，使得行业内所有企业受益，竞争力得到大幅度提升。这也是安徽涂协在应对原材料涨价时所做出的一种“反击”。
目前，安徽省整个涂料行业都在转型，亚士创能、三棵树等外来企业进驻安徽风潮愈演越烈，外部的行业巨头进入安徽省影响整个本地市场的供货格局。同时，本土涂料企业也在不断变革过程中寻找自己的立足点，开始在产品技术方面、企业发展方面，走精细化、专业化发展路线。因为国家环保政策推动，有很多中小型企业都在根据国家政策做一些环保研发，比如油改水，转型速度很快。
在这种情况下，协会的支持更加不可或缺。“安徽涂协虽然起步迟，但我们要做一个高起点的，能够实实在在为会员企业带来实际利益的协会。我相信，通过协会共同的努力，可以提升安徽省涂料行业在全国的地位，推动安徽省涂料行业进一步健康发展。”
这是协会对于未来的共同愿景。
安徽省涂料行业协会会长/安徽好思家涂料股份有限公司董事长王奇（左）、买化塑华东大区总经理孟剑臣（右）
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