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可口可乐首席可持续发展官毕蓓蕾(Bea Perez)出席了2016年新领军者年会(即2016年夏季达沃斯)“塑造未来消费”论坛，并分享了对于循环经济的看法。在论坛上，毕蓓蕾介绍了可口可乐如何推动其全球可持续发展战略，在实现经济增长的同时，给消费者、社区和环境带来长远的积极影响。
近年来，伴随着世界进入第四次工业革命，可口可乐始终致力于为推动全球可持续发展战略。而第四次工业革命也恰是2016年夏季达沃斯的主题。
可口可乐首席可持续发展官毕蓓蕾Bea Perez
作为2016年夏季达沃斯的主要论坛，“塑造未来消费”集中探讨了系统变革、战略转移以及新型技术如何改变未来的消费。论坛指出了未来消费将会发生的诸多改变，包括可持续性消费、用户定制化策略以及如何连接虚拟与现实世界等。
循环经济，变废为宝
和“获取—制造—浪费”的传统线型经济模式不同，可口可乐致力于让每一项资源发挥最大价值，不仅有助于环境的可持续发展，也最大限度地提高了这些资源的价值。
“所谓循环经济，就是在保证品质的基础上，对我们最喜爱的物品进行再利用、再回收和再补充。”毕蓓蕾说，“循环经济的新模式，或者说是循环理念即是摒弃‘获取—制造—浪费’的传统模式，将模式转变为‘再回收、再生产、在使用’，继而变废为宝。”
可口可乐认为公司的业务增长与其所在社区的可持续发展息息相关，并一直将可持续发展视为其运作的核心。正因如此，可口可乐在其各个业务领域全方位贯彻履行可持续发展承诺，并重点关注产品包装、水资源保护和可持续农业等最需要践行循环经济的领域。
可口可乐所有的饮料瓶和饮料罐都含有可回收材料。同时，可口可乐也是全球首个将植物环保瓶大规模商业化应用的公司。植物环保瓶包装含高达30%可再生植物原料，这些可再生植物原料包括甘蔗、秸秆等。
与传统塑料瓶相比，植物环保瓶对包括石油在内的多种不可再生能源的依赖度大大降低，对环境保护也更为有益。自2009年首次推出至今，可口可乐植物环保瓶的使用已减少了相当于31.5万吨二氧化碳的排放。可口可乐在技术上也与合作伙伴通力协作创新，致力于在不久的将来制造出100%以再生植物为原料、令所有人满意的包装瓶。
“可以说，我们重新创造了我们的产品包装。”毕蓓蕾说，“可口可乐已在全球近40个国家投放超过400亿个植物环保瓶包装。我们正改变着整个行业。”
可持续发展，改变生活
可口可乐还积极推行植物环保瓶的循环利用，在拉美、亚洲和非洲地区将其再回收并制作成床单、移动手机充电器、平板电脑封套、笔记本，甚至被制作成各类首饰。这不仅极大地减少了浪费，减小了对环境带来的负面影响，还为发展中地区的居民，尤其是妇女，提供了收入来源。
“这些精巧的首饰出自世界各地的女性之手。过去她们没有工作，但是现在她们有了收入，并可以用这些钱来投资自己、贡献社区。”毕蓓蕾说，“可口可乐一直致力于引领和推动这样的事情。当看到消费者开始理解我们，并积极参与到我们的项目之中，我们由衷地感到高兴。”
这种循环经济的理念同样适用于自然资源，而对于可乐最重要的就是水资源。缺乏干净的水资源会严重影响到人们的健康和农业种植的进行，因此，这是可口可乐在可持续发展领域的另一个重要的关注点。
可口可乐百分百“水回馈”的2020远景目标，正是其全球可持续发展框架在循环理念上的最佳体现。在中国，可口可乐通过与合作伙伴创新与实践，推动了20个重点的水资源管理和保护项目，提前6年实现了这一目标。这些水资源管理和保护项目包括水源地保护计划、可持续农业示范、水土流失防治、雨洪利用、湿地保护和恢复、中水回用和农家乐人工湿地等，共覆盖了10个关键流域。
可持续普及，教育为先
“在净水计划项目中，我们为全世界范围内水资源受到污染的社区提供安全、干净的饮用水。在项目执行的过程中，我们最深切的一个体会是做好消费者教育至关重要。”毕蓓蕾说道。仅仅提供干净的饮用水还不够，毕蓓蕾惊讶地发现在中国，由于缺乏安全饮水的知识，，当地的人们有时会拿着一只肮脏的水桶去接干净的饮用水。因此消费者教育尤为重要，，而有时候图片说明能够更好的帮助这些社区的人们理解，达到消费者教育的目的。
“我相信这是创新与变革的时代。”毕蓓蕾说。“我相信人们思考与创新的能力决定了未来，人们的智慧改变未来。人类的大脑是这个世界不停运转与进步的芯片。”
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